Рубрика #можно_спросить
На ваши вопросы отвечает Елена Гируцкая (о ее опыте можно почитать )
Лена подробнейше ответила почти на все вопросы ❤️
Часть, что не помещается в пост смотрите в комментариях!
Не смотря на большой профессиональный опыт, у меня всегда были проблемы с трудоустройством в крупные компании (федеральные, межнациональные). Возникает ощущение, что такие компании как закрытый клуб и попасть туда можно только имея опыт в аналогичных. При этом в малом или среднем бизнесе, наоборот, стараются не брать на работу людей из больших корпораций.
Что вы думаете об этом?
Любой подбор персонала всегда основан на том, чтобы в короткий срок закрыть вакансию кандидатом с релевантным опытом работы, который быстро адаптируется и начнет выдавать результат.
Если есть компании из одной сферы со схожими процессами, корпоративной культурой, системой работы, принятия решений и тд - проще взять человека оттуда, чем того, кому еще потребуется время, чтобы понять что к чему.
Я бы не назвала это закрытым клубом, просто бизнесу так проще и кажется эффективнее (но не факт, что это так).
По той же причине, комментируя вашу вторую мысль, не хотят брать из федералов: в крупных компаниях более выстроенные процессы, есть система принятия решений, бюджетирования, а в малом и среднем бизнесе напротив больше динамики, иначе выстроенные или недовыстроенные вообще процессы, человеку из федералки будет сложно адаптироваться и скорее всего он уйдет сам.
Но в каждой системе всегда есть исключения!
Какой на ваш взгляд самый частый перекос: люди переоценивают свои навыки или недооценивают требования рынка?
Самый частый перекос состоит в том, что когда кандидат выходит на рынок труда он не до конца понимает свою карьерную стратегию: какая работа мне нужна, в какой компании, какой опыт я хочу там получить и тд. А работодатель не понимает, кто ему реально нужен и для чего.
Чтобы быстро найти подходящую вакансию и компанию, стоит сформировать свое УТП (PVP - personal value proposition): кто ты, какой у тебя опыт, какие скилы, как они подтверждены результатами, какие зоны для роста, какие вопросы бизнеса ты можешь ими закрыть, чем мы будем друг другу полезны, какой опыт ты хочешь получить у нового работодателя?
Когда это будет, перекосов не случиться, потому что вы будете понятны и себе, и работодателю.
Как стать hr не имея релевантного опыта?
Ровно также, как стать кем угодно в другой профессии без релевантного опыта работы в этой профессии.
-Понять какие направления бывают, если брать эйчар: обучение, подбор персонала, работа с эйчар брендом, корпоративная культура и прочее.
-Решить для себя, что тебе ближе и куда ты хочешь попасть.
-Определить на какие скилы ты уже можешь полагаться (transferable skills, так называемые переносимые навыки - базовая комплектация, на которую можно делать ставку в независимости от выбираемой профессии). У каждого из нас есть опыт, который можно адаптировать под новую сферу или профессию.
-Дальше определить чего тебе не хватает, чтобы занять ту или иную должность и прокачать (курсы, книги, консультации у экспертов), упаковывать и выходить на рынок.
