Если коротко: все, так скажем, немного встревожены. И это понятно. И это нормально.
Я постаралась раздать позитива. Ибо это не первый кризис, который мы проживаем. Уверена, справимся и с ним.
Резюмирую то, о чем вчера говорила:
— «хранить яйца в разных корзинах» — способ выжить сейчас. Продавая на маркетплейсах, нужно продолжать или начинать развивать свои собственные площадки. Малый бизнес разучился это делать, потому что маркеплейсы последние годы забирали эту часть на себя. Вижу это фокусом для малого бизнеса сейчас.
— учиться считать. Как бы банально это не звучало. Считать юнит-экономику, маркетинг, цену лида. Знать, понимать и иметь возможность дотянуться до своей аудитории.
— фокус на продукте.
Рынок перегрет выбором. Люди пробуют новое легко, но остаются только там, где есть реальный результат и понятная ценность.
— строить комьюнити, а не просто продажи. Мы этим занимаемся 12 лет. И, думаю, именно поэтому показываем рост.
— гибкость как навык.
Не привязываться к одному каналу, одной модели, одной гипотезе. Быстро тестировать, быстро закрывать, быстро усиливать. Мы это делаем через ротацию ассортимента: новые бренды, трендовые продукты. Даем то, что нужно рынку. При этом оставляю ядро, которое закрепилось и востребовано.
Сложный опыт всегда делает нас сильнее и адаптивнее. Это я знаю, пожалуй, как никто другой. Поэтому выше нос, друзья! Улыбаемся и пашем 😉
