Апрель испытующий
Я каждый месяц пишу личный отчет команде. Чтобы рассказать про свои чувства и мысли, описать, где находимся, куда бежим. Некоторые коллеги не читают старомодные e-mail, но читают меня здесь. Поэтому решила усилить эффект, донести них основные итоги месяца :) А другим может быть будет интересно, как мы переживаем трудные времена.
Из хорошего:
· получили 2 положительные экспертизы (школа в Сочи и детский сад в Подмосковье)
· запустили в эксплуатацию бомбический, потрясающий детский сад в Чебоксарах (сейчас делаем видеоролик, как будет готов – покажу. Главный герой - команда заказчика, они невероятные люди, я так им благодарна…)
· получили проект суперсложной и амбициозной школе в большом сибирском городе, редкое везение
· получили в работу замечательную, супер-инновационную школу на Красной Пресне в Москве – очень вдохновляет уровень амбиций заказчика, надо теперь соответствовать…
· вернули в работу кипрский проект – несмотря на жесткие санкции международного сообщества и большие опасения, страхи
· работаем над 2мя сложнейшими проектами по оснащению, и это и вправду лучшие школы в стране сейчас, и обе, кстати, для ребят с особенностями - для меня лично это колоссальный вызов, сильно переживаю, но в тоже время интересно протестировать себя, осилю ли такую дикую нагрузку
· собрали мощную «внутреннюю» команду инженеров - пока работа ребят выглядит очень перспективно
· мы открыли второй учебный класс детей мигрантов – чтобы еще больше ребят подготовить к школе, дать им возможность успешно учиться
· провели замечательное обучение директоров школ и архитекторов на базе «Новой школы»
· запустили https://eddesignresearch.com/ и опубликовали обзорный текст про феномен «новых школ», что я готовила целый год :) -
· выступила на самой большой IT конференции на Урале https://dump-ekb.ru/, и в секторе «Дизайн» мой рассказ занял первое место :) и в качестве награды мне подарили модную футболку. Если честно, я была шокирована мероприятием: было человек 500-600, наверное. Все просто дети (очень юные), очень крутые, очень умные, все с ИИ, я тупо половину слов не понимала на других секциях ((( Решила, что надо пойти учиться.
· смогла в апреле подтвердить свой статус в UAE (у многих с русскими корнями опять угрожают заблокировать банковские счета), что сильно поможет компании в оснащении.
· наш сисадмин опять совершил экстра-чудо, полностью перекроив нашу IT инфраструктуру. Учитывая, что мы не ломаем ПО, а работаем на лицензионных программах, это огромное подспорье. Интересные игры с Роскомнадзором, однако.
Из настораживающего:
· Наш крупный заказчик-девелопер заморозил почти все текущие проекты. Старые достраивают – по новым радикально снизили обороты. Кризис в девелопменте налицо. Очень любим, переживаем, хотим поддержать доброго давнего друга.
· Мы допустили значимую ошибку в налоговом учете, и «не-существующая» налоговая задолженность вдруг появилась в открытых источниках, чем сильно напугала наших клиентов. Вот бегаю теперь как ужаленная третью неделю и пробую всех успокоить. Мы за пятнадцать лет не задержали ни копейки налогов или зарплату ни на день. Поэтому особенно обидно.
· Растет уровень задолженности перед нами со стороны клиентов. Ищу компромиссы – вроде получается. Подключаю юриста там, где совсем никак. Мучительно.
· Проваливаем блок КР - ребята квалифицированные, сильные, но очевидно не работают в полную силу, пока на подхвате. Думаю, как усилить команду.
· Внешние инженерные и КР подрядчики работают хуже ожидаемого, вероятно, «выживают» и автоматически снижают планку, вовлеченность. Мы вынуждены пойти в in-house, как ни тяжело это для финансовой модели компании.
В начале 2026 года поставила задачи перед компанией, надеюсь, что сможем их достичь, буду делиться прогрессом:
1. Не менее 5 положительных заключений экспертизы (2 есть, надо еще 3)
2. Инновационный, крутой проект, запущенный в эксплуатацию (сделано – Чебоксары)
