Вузуслуги
Теперь об общих наблюдениях за большой трёхдневной
https://t.me/vuz_arbuz
1. РУДН как площадка - большие молодцы. С точки зрения логистики, кофе-брейков и https://vkvideo.ru/video-1711_456239820 - супер.
2. «Зачем» - главный вопрос всей акции: не сессии, а всей канители с платформенной цифровизацией приёма в целом. Но это
https://t.me/vuz_arbuz https://t.me/vuz_arbuz
3. Участники, модераторы и заказчики.
3.1 Среди участников очень много незнакомых лиц. Кто-то явно уволился, кто-то отправляет сотрудников вместо себя. Уровень мотивированности значительно ниже первых тактов, и уж особенно если сравнивать с сессией 2022 года в Сириусе с Чернышенко и Фальковым (где была волна).
3.2 Зато за крайние пару лет всё меньше и меньше изменений в составе модераторов. Ничего личного, многие круты, но проступает некая профдеформация и всё больший уход в подыгрывание официальной повестке.
3.3 Изменений в составах ведомств и их организаций немного. С одной стороны это хорошо, с другой - плохо. Условно, без Старикова (ЦИТИС) весь этот цифровой проект явно грохнется. А без некоторых других (не будем показывать пальцем
https://t.me/vuz_arbuz) может даже расцветёт.
4.
https://t.me/vuz_arbuz перед публичным показом подверглись цензуре. Об этом коллеги и и
https://t.me/c и при личном общении рассказывают, да и глаз с вечернего обхода комнат помнит кое-что не показанное на большом экране. Опять сошлюсь на Сириус и 2022 год, когда приехавший Чернышенко по плану ожидал «фишки» для Суперсервиса, на что Минцифры изначально настраивали модераторов, а получил презентацию проблемного поля, возникшего стихийно в нескольких группах. И надо сказать, что может благодаря именно этому идею проводить приём в 52 вузах только через Суперсервис в том 2022 году откатили назад.
5. Это не стратегическая сессия. Это коллективная психотерапия, это оперативный сбор замечаний, это образовательный интенсив по системе для новичков и изменениям для бывалых, это повод прокатиться в столицу при хорошей погоде, но не стратегическая сессия по выработке решений. Слишком для того массово, но главное - нет реальных* ЛПР от ключевых заказчиков.
*реальных = аппаратно достаточно весомых, чтобы решить проблемы или изменить что-то не косметически, а фундаментально и со всеми кнутами и пряниками, если потребуется.
6. Без лишних напряжений рецепторов чувствуется молчаливый протест. Уже не потому что «изменения всегда встречают сопротивление», а потому что устали, потому что нет идеи, нет смысла, нет лидеров мнений - ничего нет. Более того, на первых этапах среди университетов было достаточно искренних амбассадоров всех этих цифровых новшеств, а сейчас ни одного не видно.
7. «Минобр/Минцифры/[…] ничего не понимают», «они там все в доле», «наше мнение их не волнует» и так далее. Это классические
https://t.me/vuz_arbuz Да, есть нехорошие «бенефициары», есть предмет не понимающие должностные, есть зависимые от исполнения «как сказано», но для чистоты картины тут нельзя обобщать. Сам являюсь по многим трекам свидетелем борьбы с абсурдами за кадром. Пишут официальные письма с позициями и требованиями доработок, получают в ответ игноры, пишут снова, 0 реакции, пытаются смягчить ситуацию чем могут, в публичном поле отыгрывая общий спущенный сверху сценарий. Как не разделяющий официальную позицию учредителя университет всё равно внедрит и исполнит порученное, латая проблемы чем останется, так и не все, но отдельные сотрудники ведомств тоже. Это вызывает профдеформацию, расхождение личной профессиональной позиции с должностной, принятие ряда абсурдов как истинных, но не отменяет реальности, где на самом деле не всё так тленно, и люди тоже борются с чем могут, но повестка всё равно их сильнее. Короче, всё чуть сложнее, чем в мифах о пяти загранниках и даче на рублёво-успенском шоссе.
8. Сессия в части подсвета проблем и предложений решений не бесполезна. Дано (условно): 100 предложений. 10 из них невозможны из-за того, что повестка сильнее. Ещё 10 невозможны, потому что администраторы имеют другую картину. Ещё 20 утонут в рассинхроне между ведомствами. 60 применят.
Так и живём.
