Блог основателей и сотрудников компании KTS. Не душно о бизнесе, проджект менеджменте и разработке.
https://kts.tech
Также мы: @inside_ai_tech, @metaclass, @kts_specials, @kod_v_kaske
Welcome!
Follow @ktsdaily to stay updated with the latest metaclass and welcome trends and news
Пока нет отзывов. Будьте первым, кто поделится своим опытом!
Последние посты
Программисты делают бизнес
13 мая 2026 г., 17:33
🤖 AI не заменит проджектов. Или все же заменит?
Мы сейчас проживаем мощный этап роста через интеграцию AI в процессы компании. Глубина зависит от проекта и готовности заказчика работать с новыми инструментами. Где-то это базовая автоматизация. Где-то — пересборка управленческого контура.
В процессе внедрения AI в проджет-менеджмент возник вопрос, в чем ключевая экспертиза, куда искусственный интеллект еще долго не зайдет. Ответом, который сформулировали для себя, поделюсь в этом посте:
1. Доверие с заказчиком
Доверие не строится на отчетах. Оно строится на понимании контекста, на глубоком вгрузе в бизнес, на ощущении микроклимата в команде.
2. Эмпатия
Нюансы нетипичной коммуникации можно уловить только в живом контакте: по изменению интонации голоса, мимике, по частоте и регулярности встреч, готовности сторон к конструктивному обсуждению планов и задач.
3. Прогноз отношений
Можно смотреть на цифры, планы, загрузку на будущие периоды. Но устойчивость проекта часто определяется не объемом задач, а качеством отношений. Успех требует человеческой вовлеченности в проблемы и задачи бизнеса.
💚Будет ли заказчик масштабироваться с нами.
💚Готов ли обсуждать стратегию.
💚Есть ли внутренняя поддержка проекта.
AI снимает рутину и усиливает менеджера. Но не заменяет управленческое мышление и зрелость. Он не заменит сеньорные позиции проджектов, где нужно принимать решения, нести риски и ответственность, выстраивать отношения. И чем больше автоматизации в процессах, тем выше требования к проджекту как к человеку.
#юлия_антасюк 🤝
1,020
13
0
Программисты делают бизнес
13 мая 2026 г., 17:33
📷 Photo
https://kts-cedro.ru/?utm_source=tg в топ-3 кейсов всего digital рынка на Ruward Award 2026
В прошлом году мы вернули ваш 2007-й вместе с Cedro и создали проект, в котором поучаствовали лучшие из лучших. Собрали на одном сайте:
— Ретро-миксы от ВКонтакте
— Лакомства из детства от ВкусВилл
— Идеи для идеального свидания в стиле нулевых от Twinby
— Тест для трушных олдов
Ностальгия сработала: https://ruward.ru/award/2026/171953/, как фан превращается в управляемый инструмент через культурный триггер и игровой сценарий.
А зайти и проверить себя на олда можно тут ➡️ https://kts-cedro.ru/?utm_source=tg
812
Программисты делают бизнес
13 мая 2026 г., 17:33
🎥 Video
1,120
21
0
Программисты делают бизнес
13 мая 2026 г., 17:33
https://t.me/sergey_chernobrovkin
В разработке цифровых продуктов уже произошел.
Несколько десятков лет назад специалисты работали с машинными командами. Пару десятков лет назад перешли на следующий уровень абстракции — языки, инкапсулирующие работу с инструкциями. 20 лет назад перешли на фреймворки, инкапсулирующие целые блоки работы систем. Последние 10 лет упрощается работа с компонентами систем. Каждый раз происходит плавное укрупнение уровня абстракции: от работы с регистрами до раскладки многокомпонентной системы по конфигу одной кнопкой.
Сейчас мы переходим на следующий слой: работа с функционалом. Теперь атомарной единицей поставки инженера перестал быть код, работа или какой-то артефакт. Теперь объектом поставки должно сразу являться решение бизнес-задачи.
Это всегда было важно, но сейчас это новая норма. Почему? Потому что раньше получить специалиста, компетентного хотя бы в одной узкой специализации разработки было очень сложно, что уж говорить о специалистах, которые и архитектуру знают, и про продукт думают, и бизнес-процессы понимают, и из стейкхолдера могут требования извлечь.
Теперь же лак компетенций в какой-либо специализации частично компенсируется ИИ-инструментами, а времени на уделение внимания другим направлениям работы становится существенно больше, потому что набирать код / писать документы становится бесплатно и быстро.
#сергей_чернобровкин 👨
976
Программисты делают бизнес
13 мая 2026 г., 17:33
📷 Photo
⏺ Показываем на примерах, как наши IT-решения разгружают отделы продаж и ускоряют стройку!
В карточках разобрали свежие проекты — листайте, чтобы узнать, с какими задачами приходили клиенты и как мы их решили.
😎 https://kts.tech/proptech/cases?utm_source=Tg&utm_medium=social&utm_campaign=kts_proptech&utm_content=7_04_cases
1,220
14
Программисты делают бизнес
13 мая 2026 г., 17:33
📷 Photo
Врываемся в сезон наград 🔥
Залетели в топ рейтинга Ruward — одного из главных событий digital-продакшена в России
KTS в первой тройке сразу в двух номинациях мобильной разработки
⭐️ Агентство года — разработка мобильных приложений
⭐️ Кейс года — окон Level Group
Жюри оценивало агентства по двум ключевым параметрам: бизнес-результаты и вклад в развитие рынка. Мы оказались сильны и там и там:
— Запускаем MVP мобильного приложения за 1–3 месяца и работаем короткими релизными циклами с демо результатов
— Строим долгосрочное сотрудничество — клиенты развивают продукт с нами больше 3 лет
— Создаем приложения с лидерами рынка, стартапами и социальными проектами
— Проводим курсы по Android-разработке в школе Metaclass
— Участвуем в индустриальных подкастах Podlodka и Android Broadcast
— Делимся опытом мобильной разработки на Хабр — https://habr.com/ru/companies/kts/articles/
Радуемся вместе с вами и принимаем поздравления лайками 💚
1,070
Программисты делают бизнес
13 мая 2026 г., 17:33
Какие скиллы прокачивать программистам, чтобы их не заменил AI?
Один из основателей KTS #сергей_чернобровкин 👨 в своем канале https://t.me/sergey_chernobrovkin о том, как трансформируется роль программистов и как меняются требования к скиллам и образованию.
Рекомендуем https://t.me/sergey_chernobrovkin🐱
1,230
7
Программисты делают бизнес
13 мая 2026 г., 17:33
🎥 Video
1,990
11
0
Программисты делают бизнес
13 мая 2026 г., 17:33
👍👍👍👍Ускоряем запуск специализированных AI-агентов: от идеи до production за месяц с платформой https://kts.tech/ai-assistant?&utm_source=tg&utm_medium=kts&utm_campaign=promo+post
Рынок ИИ переходит к гиперперсонализации и внедрению узкопрофильных AI-ассистентов для конкретных ролей: HR, поддержки, продаж, управления. Обычно разработка кастомного решения занимает несколько месяцев, требует значительных расходов и сложно масштабируется.
Мы нашли способ упростить и ускорить внедрение — разработали платформу автоматизации, которая построена на мультиагентной архитектуре и RAG-технологии. Она позволяет быстрее запускать специализированных AI-ассистентов в единой инфраструктуре.
Как работает система автоматизации:
◾️ AI-ассистент индексирует вашу базу знаний — PDF, таблицы, инструкции, схемы — и отвечает на вопросы пользователей в мультимодальном режиме со ссылками на источники. Данные обновляются автоматически без остановки системы.
◾️ Подключается к корпоративным сервисам: CRM, ERP, тикет-системами и базами данных. Ассистент видит историю клиента, статус заказа, остатки на складе и использует актуальные данные.
◾️ Ассистент встраивается в привычные каналы коммуникации: виджет на сайте, Telegram, мобильное приложение. Единая база знаний и логика ответов работают на всех площадках.
◾️ AI получает оценки ответов от пользователей, учитывает обратную связь и автоматически корректирует сценарий и поведение.
◾️ Платформа интегрируется с SSO-системами для авторизации пользователей. Диалоги проходят аудит, доступно маскирование персональных данных и разграничение прав доступа.
Система разворачивается в облаке, по гибридной схеме или полностью on-premise и позволяет обрабатывать данные в соответствии с 152-ФЗ.
Предлагаем начать с демо на ваших данных с дальнейшим переходом в пилот, проверить гипотезу на реальных пользователях и масштабировать решение по мере роста задач.
https://kts.tech/ai-assistant?&utm_source=tg&utm_medium=kts&utm_campaign=promo+post — покажем, как AI-агент работает в ваших бизнес-процессах.
Программисты делают бизнес
13 мая 2026 г., 17:33
Основателей KTS и тут, и там показывают
Александр Опрышко прямо сейчас на круглом столе конференции GoCloud 2026.
Обсуждаем проблемы при развертывании CI/CD-пайплайна, ограничения облачных и on-premise решений и где оправдан гибрид. А также делимся, как AI помогает в этом направлении на примере своих кейсов.
https://cloud.ru/gocloud/online конференции по ссылке.
1,260
12
0
Программисты делают бизнес
3 апр. 2026 г., 13:47
📷 Photo
🚀 Рост агентских продаж начинается с сервиса. Поэтому агентский кабинет сегодня — не просто внутренний портал, а витрина бренда для брокерского сообщества.
На примере истории девелопера премиум-класса LEGENDA разобрали подход к развитию сервиса для агентов. Мы создали систему, которая выглядит как продолжение бренда и автоматизирует ключевые сценарии работы с партнёрами:
— проверка и фиксация клиентов
— запись на встречи без переписки и звонков
— легкий подбор объектов
— создание презентаций по лотам
— запись на обучение
— поиск и скачивание материалов
📝 Рассказываем, как агентский кабинет может стать частью продуктовой экосистемы девелопера и инструментом роста агентских продаж — https://kts.tech/cases/case-legenda-lk-brokera?utm_source=Tg&utm_medium=social&utm_campaign=kts_proptech&utm_content=13_03_legenda
1,500
Программисты делают бизнес
3 апр. 2026 г., 13:47
📷 Photo
🏗 Ищем https://ktshiring.huntflow.io/vacancy/senior-it-project-manager-proptech-starshii-menedzher-proektov-avtomatizatsiia-zastroishchikov в Proptech
Если тебе хочется делать проекты про реальный мир: стройка, эксплуатация, доступ в дома, паркинг, инженерные сервисы — welcome в KTS!
Мы любим сложные задачи и красиво их решать. Сейчас ищем старшего менеджера, который возьмет на себя цифровизацию proptech. Нужно удерживать общий контекст, работать с несколькими стейкхолдерами со стороны заказчика, делать план прозрачным и предсказуемым для команды и клиента и выстраивать долгосрочные отношения.
Наши проекты интегрированы в объекты и бизнес-процессы топовых застройщиков России: ПИК, Мангазея, Forma, Stone, А101
Для каждого проекта мы даем собственную команду разработки с долгосрочной загрузкой. Тебя поддержат сильные , а проектов, заберет операционку, чтобы ты фокусировался на управлении.
Ты станешь частью сильного : регулярные встречи, обмен практиками и разбор сложных кейсов внутри компании. Ты сможешь советоваться с управляющими партнерами и влиять на процессы в юните. Мы работаем без микроменеджмента и даем с первого дня.
Откликайся, если узнал себя:
✅ 5+ лет управлял IT проектами, преимущественно в аутсорсе
✅ вел проекты от запроса до релиза и внедрения в процессы клиента
✅ работал с несколькими стейкхолдерами и сложным контекстом
✅ умеешь аргументированно обсуждать ценность фич
✅ понимаешь техническую сторону проекта
✅ участвовал в пресейле
Если тебе интересно делать продукты, которые живут в реальных домах и городских кварталах, — https://ktshiring.huntflow.io/vacancy/senior-it-project-manager-proptech-starshii-menedzher-proektov-avtomatizatsiia-zastroishchikov 💪
#вакансия
Программисты делают бизнес
3 апр. 2026 г., 13:47
📷 Photo
😎 KTS в поисках https://ktshiring.huntflow.io/vacancy/senior-project-manager-gamification-starshii-menedzher-proektov-reklamnye-spetsproekty для юнита геймификации
Если ты перерос локальные победы и хочешь запускать продукты для брендов, чьи приложения есть почти у каждого в телефоне, — нам по пути.
Ищем драйвера команды — сильного менеджера для digital-спецпроектов и геймификаций для крупнейших федеральных брендов. Важно отвечать за итоговый продукт, а не только за процесс. Тебе предстоит выстраивать работу на проектах с несколькими стейкхолдерами и сжатыми сроками, делать план прозрачным и предсказуемым для клиента и команды и развивать долгосрочные отношения с заказчиком.
В портфеле — сложные и масштабные проекты на многомиллионную аудиторию для лидеров рынка с высокой планкой по качеству и скорости:
тамагочи внутри приложения Самоката
промо-игра в формате настолки внутри приложения и сайта Мегамаркета
: Телеграм-бот с играми для зрителей шоу телеканала «Пятница!»
На проекте тебя ждет команда разработки, закрепленная при долгосрочной загрузке, — партнеры, которые понимают бизнес-цели и разделяют ответственность за сроки, бюджет и результат. Плюс , который берет на себя операционную часть по документам и оплатам, чтобы ты мог фокусироваться на управлении. А также максимальная поддержка и открытость со стороны управляющих партнеров компании: ты можешь поделиться своим видением, предложить новые идеи или спросить совета.
Мы работаем без микроменеджмента и даем с первого дня онбординга. Ты сам сможешь влиять на процесс управления в юните и компании. Внутри проектного офиса работает PM-сообщество: регулярные встречи менеджеров, обмен практиками и разбор сложных кейсов.
https://ktshiring.huntflow.io/vacancy/senior-project-manager-gamification-starshii-menedzher-proektov-reklamnye-spetsproekty, если узнал себя:
✅ 5+ лет управлял IT-проектами, преимущественно в аутсорсе
✅ Вел проекты от запроса до релиза и интеграции в процессы клиента
✅ Выстраивал работу на проектах с несколькими стейкхолдерами и сжатыми сроками
✅ Умеешь аргументированно обсуждать ценность фич
✅ Понимаешь техническую сторону проекта
✅ Участвовал в пресейле
Если тебе важно не просто вести проекты, а быть частью сильной управленческой команды, где обмениваются опытом и растут друг об друга — https://ktshiring.huntflow.io/vacancy/senior-project-manager-gamification-starshii-menedzher-proektov-reklamnye-spetsproekty 💪
#вакансия
Программисты делают бизнес
3 апр. 2026 г., 13:47
📷 Photo
А «Выживалити» и тут, и там проходят
У нас с «Пятницей!» есть традиция: делать так, чтобы шоу хотелось проживать, а не просто смотреть.
В прошлом году https://kts.tech/posts/vyzhivaliti?utm_source=tg&utm_medium=social&utm_campaign=kts_specials&utm_content=04-03_vyzhivaliti по мотивам «Выживалити» в Telegram Mini Apps. В этом – переехали в приложение телеканала «Пятница! Пульт».
Механика требует максимального погружения:
▫️ смотришь выпуски,
▫️ ловишь подсказки в эфирах,
▫️ разгадываешь шифры и вводишь их в приложении,
▫️ попадешь в розыгрыш призов. В призовом фонде проекта 500 тысяч рублей и 500 тысяч баллов на покупки в магазине телеканала.
Игра работает в формате Second Screen: вдохновлена испытаниями, которые проходят участники шоу в эфире. Так каждый зритель становится героем «Выживалити».
1,500
Программисты делают бизнес
3 апр. 2026 г., 13:47
📷 Photo
😎 KTS x «Флатика»: 3 месяца проектирования, 3 месяца разработки, 6 параллельных направлений работы
«Флатика» — сервисная платформа для всех, кто обустраивает дом, сад или ремонтирует квартиру. Исторически она развивалась как крупный международный сервис Houzz с единой кодовой базой и общей архитектурой для разных стран. Для перезапуска российской версии компания решила заново выстроить архитектуру, сохранив пользовательский опыт и данные.
Команда KTS и https://t.me/flatica_ru, совместно с https://t.me/labmish, за полгода провела масштабную миграцию данных и обновила сервис при полной пользовательской нагрузке.
Главный вызов — обеспечить незаметный переход и сохранить целостность информации и привычные сценарии.
KTS выступил единой точкой координации. Работа шла параллельно в 6 направлениях — чтобы обеспечить предсказуемость и прозрачность разработки.
В день запуска пользователи перешли на новый сайт без потери данных. Перенесены миллионы сущностей. В первый месяц после релиза проект вышел на привычные показатели — более 1 млн визитов.
В подробном https://kts.tech/posts/flatica?utm_source=TG&utm_medium=social&utm_campaign=kts_pdb&utm_content=20_02_flatica рассказываем, как команда KTS за шесть месяцев перевезла платформу на новый IT-стек и обеспечила бесшовный переход.
Программисты делают бизнес
3 апр. 2026 г., 13:47
📷 Photo
😎 KTS на Rosbuild 2026: снимаем напряжение и говорим про хайповые технологии, которые вам нужны и не нужны
Всем привет! С 4 по 6 марта команда KTS ждёт вас на Rosbuild.
Вот что мы для вас приготовили:
💬 Стенд-тир: кидайтесь кирпичами и получайте за это призы.
💬 Доклад-интерактив: Александр Баталов, коммерческий директор KTS, расскажет о топ-5 запросах по цифровизации, которые мы получаем от рынка в этом году. Разберем самые обсуждаемые IT-тренды, отделим мифы от реальных практик использования технологий и рассмотрим, в какие процессы можно внедрить ИИ, чтобы повысить их эффективность.
📅 4 марта, 17:45 - 19:30
📍Зал С
Если хотите встретиться с командой в рамках выставки, напишите Екатерине — https://t.me/ekaterina_bokataya
Увидимся на следующей неделе!
1,450
Программисты делают бизнес
3 апр. 2026 г., 13:47
😎 Сколько проектов в KTS ведёт один менеджер?
Именно этот вопрос часто задают на собесах. Менее опытные ждут конкретного числа. Более опытные спрашивают про среднюю клиентскую нагрузку.
Так сколько же? Мы пришли к выводу, что фиксированного числа не существует. Нагрузку корректнее считать не в проектах, а в пропорции сложности.
Сложность проекта для менеджера складывается из трёх факторов:
1️⃣ Количество стейкхолдеров на стороне клиента, чьё мнение реально нужно учитывать.
2️⃣ Размер команды — чем больше людей, тем выше нагрузка на планирование и коммуникации.
3️⃣ Техническая или доменная сложность — финтех, AI, сложные интеграции добавляют отдельный слой работы.
Недавно обсуждали с заказчиком потенциальную команду: в другой компании на восемь разработчиков поставили трёх менеджеров. Мы бы в таком случае рассчитали нагрузку как один сильный синьор + при необходимости мидл на подстраховке, если есть несколько параллельных треков и активные заказчики с внутренними командами.
Почему в другой компании потребовалось бы больше менеджеров? Потому что у нас ощутимая часть коммуникации происходит напрямую с разрабами и лидами, а значит менеджер не является единственным входным окном для всех запросов. Здесь мы экономим деньги клиента и не тратим доп часы на человека, задача которого — передавать вопрос команде и возвращаться с ответом.
Поэтому мы всегда смотрим не на количество проектов, а на масштаб команды и число параллельных треков. Важно, чтобы менеджер вёл планирование не на уровне интуиции, а опирался на цифры и инструменты. Тогда нагрузка распределена осознанно, работа команды становится предсказуемой, а клиент получает прозрачность.
#максим_павлов😀 #менеджментkts
1,930
Программисты делают бизнес
3 апр. 2026 г., 13:47
🤔Как понять, что в компании выстроены процессы?
Часто процессы воспринимают как инструкции и регламенты.
Но на практике процессы — это способ думать.
Привет! Это Полгода назад я пришла в KTS на роль менеджера проектов. И почти сразу мне стало понятно, что здесь выстроена система. В системной компании люди принимают решения по одной логике. Они учитывают контекст, бизнес-цели и последствия своих действий. Это не зависит от роли или юнита.
Типовой сценарий выглядит так:
- проблема
- оценка фактов
- варианты решений
- баланс краткосрочного эффекта и стратегии
Так формируется управленческая зрелость.
Команда не просто закрывает задачи, а управляет последствиями.
Когда система выстроена, это считывается сразу. Достаточно приступить к работе и становится понятно, как здесь принято мыслить.
Такие компании узнаваемы. И они притягивают людей, которым близка ответственность за результат, а не просто за выполнение задачи.
#юлия_антасюк 🤝 #про_kts
2,100
40
Программисты делают бизнес
3 апр. 2026 г., 13:47
ГОСТ на роудмапы 👉 гиблое дело
В я рассказывал про трекинг — точку синхронизации, где PM могут обсудить, у кого какие готовые решения, но без стандартизации артефактов. В продолжение есть еще тема про даты.
У одного менеджера всё расписано по дням: когда клиент передаёт материалы, когда выходит фронт, когда закрывается бэк. Так удобнее, если проект небольшой, а заказчику важна прозрачность и контроль.
У другого — только полностью завершенные с точки зрения пользователя блоки. Клиенту не важно, что происходит внутри, ему нужно знать, что фича ушла в продакшен к финальной дате. Актуализировать внутренние детали — это лишняя работа.
Третья вообще не называет заказчику даты. Потому что любые сдвиги, даже на пару дней, могут спровоцировать переживания. С такими клиентами лучше работает спринтовая модель: подписались на скоуп недели — сделали, показали, пошли дальше.
Подход к срокам сильно зависит от заказчика. Критерии здесь простые:
— размер проекта,
— вовлечённость клиента,
— его опыт работы с IT (зрелость внутренних процессов при создании цифровых продуктов).
Я в очередной раз убеждаюсь: ГОСТ на роудмапы в KTS лепить бессмысленно. Нужно не единое правило, а база готовых решений и обмен опытом на трекингах — чтобы менеджер мог быстро адаптироваться под любой тип проекта и заказчика.
#максим_павлов 😀 #менеджментkts
2,050
Программисты делают бизнес
3 апр. 2026 г., 13:47
📷 Photo
⚡️Гайд по трендам PropTech-рынка
Как и обещали, делимся инструментами цифровизации актуальными в 2026 году. В статье разобрали решения для разных стадий девелоперского цикла и рассказали, какие из них можно реализовать уже в этом квартале.
https://guides.kts.tech/proptech-trendy-2026?utm_source=tg&utm_medium=social&utm_campaign=kts_proptech&utm_content=09-02_trend_gyde
1,870
11
Программисты делают бизнес
31 мар. 2026 г., 11:42
❓Как погрузить аналитика в проект
Ответ: отталкиваться от грейда (кстати, мы прогрейдировали аналитиков) и на входе проговаривать, какие части процесса аналитик забирает на себя.
По факту он снимает с команды часть работы. Иногда очевидную, иногда нет. Это важно зафиксировать заранее, чтобы не было разночтений в ожиданиях и ответственности.
Уровень аналитика мы оцениваем через самостоятельность. Но к этому важно подходить осознанно и не ждать, что аналитик станет фича лидом или начнет менеджерить. Иначе он будет хуже делать свою ключевую работу: вдумываться, разбираться и держать в голове детали постановки задач.
Как мы делим грейды аналитиков
👶Джун
Специалист в рамках четко поставленной задачи. Уровень ответственности операционный. Подключается к проекту только совместно со старшим аналитиком либо при наличии ответственного на стороне проекта, который принимает его работу. Это может быть менеджер с экспертизой в аналитике или лид разработки с опытом работы с аналитиками.
👨🦲Мидл
Самостоятельный аналитик, который полностью закрывает потребность проекта в аналитике. Погружается в проект, выстраивает аналитический флоу от проработки требований до раскатки на прод. Способен взять проект без ярко выраженных сложностей под ключ.
🧐Сеньор
Специалист, который работает с формулировкой «на проекте нужна аналитика». Эффективен в условиях высокой неопределенности и на сложных проектах. Владеет набором стандартных решений, готов быстро погружаться в проекты любой сложности. Может взять на себя координацию и выстроить процесс при подключении нескольких аналитиков. Также перекрывает смежные области: следит за наполнением бэклога, консультирует заказчика, выявляет потребности и помогает обосновывать расширение команды.
Чтобы подключить аналитика на проект, мы смотрим на планируемую активность и оцениваем, какие задачи некому закрыть, слишком дорого закрывать или не успевают закрывать текущие роли: лид, директор, менеджер, разработчик.
Дальше по матрице грейдов определяем формат подключения, зону ответственности и формулируем ожидания через конкретные задачи.
#максим_павлов 😀 #менеджментkts
