"Уральская сталь" в теме: новый отчет об устойчивом развитии компании
Вчера компания «Уральская сталь» представила в Общественной палате РФ второй https://uralsteel.moscow/sustainability/.
https://t.me/biznesslunch, советник генерального директора УК «Уральская Сталь» по взаимодействию с органами государственной власти и устойчивому развитию, собрал действительно высокий экспертный состав спикеров, чтобы со всех сторон обсудить точки роста для будущего отчета и самой компании.
Стоит сказать, что несмотря на пока недолгий путь в составлении ОУР, в нем с самого начала присутствует раздел по цепочкам поставок. Правда, сейчас он стоит последним разделом перед приложениями, но the last but not the least, и хочется на примере отчета «Уральской стали» рассказать, какие еще факторы должны быть отражены в этом разделе, чтобы компания могла точнее соответствовать международным стандартам.
В отчете "Уральской стали" ответственные цепочки поставок относятся к существенным темам, но на сегодня раздел больше похож на отчет о закупках, чем об ОЦП. Рассмотрим подробнее.
1. Как следует из отчета, при нарушении подрядчиками договорных требований компанией применяются штрафные санкции, либо же нарушители включаются в перечень неприемлемых поставщиков. Чаще всего причинами становятся срывы поставок, некачественные условия, неисполнение гарантийных обязательств и т.д.
Но отчет все-таки по устойчивому развитию. Поэтому читая его, хочется понимать, были ли прецеденты, когда поставщик попадал в данный список по причинам того, что не соблюдал экологические или социальные требования компании? Много ли таких кейсов, как они решаются? И что входит в понятие штрафных санкций?
2. В настоящий момент у компании отсутствует кодекс поставщика. Сейчас это важнейший и базовый документ, ведь поставщикам (как действующим, так и потенциальным) удобнее видеть весь перечень требований по ESG в одном месте, что повышает автоматически и уровень соблюдения этих требований.
3. Еще один актуальный вопрос – а есть ли среди поставщиков компании МСП? Если да, то какая их доля в общем объеме поставщиков? Какие требования к ним применяются, общие или смягченные?
4. В отчете отмечено, что компания проверяет соблюдение ESG-требований у поставщиков. Какие методы для этого применяются? Как это происходит? Что проверяется, кроме наличия документов у поставщиков? Есть ли для этого какие-то количественные показатели? Подчеркнем, что вопросы по аудиту и проверке поставщиков регулярно задают и более продвинутым компаниям, в том числе из .
Подобная информация в следующем отчете была бы полезна, раз уж сами представители «Уральской стали» на презентации упомянули потенциальное взаимодействие с китайскими партнерами.
Азия, как известно, , а ответственные цепочки поставок помогут открыть доступ на этот рынок тем компаниям, кто занимается данным вопросом.
🧩
