Публикую безумно интересный и глубокий комментарий с моего прошлого поста — с большим удовольствием прочитал
Я четыре раза уходил из найма и три раза возвращался.
В 2012 году я ушёл из агентства контекстной рекламы и занялся фрилансом - делал рекламу на фрилансе.
Дорос до коммерческого директора и совладельца интернет-магазинов.
В 2016 году снова вернулся в найм, но уже джуном-разработчиком.
Это выглядело странно, но логика была простая. Я хотел создавать что-то своё, а в роли коммерческого директора в микро-интернет-магазинах я очень быстро понял: если хочешь строить что-то большее, нужно уметь делать продукт. Нужно лезть в программирование. Так я и стал разработчиком.
В 2019м запустил бизнес. В 2020, прямо перед пандемией, бизнес начал приносить мне зарплату. Я счастливо уволился и снова ушёл в предпринимательство. Во время пандемии бизнес сильно просел, я развёлся, нужно было где-то жить, и в целом жизнь была в режиме пересборки. Я снова вышел в найм. Дорос до CTO.
К 2023 году бизнес подрос. Он уже приносил доход уровня CTO - хватало не просто на жизнь, а на нормальную жизнь: квартира, машина, отпуск. Я снова ушёл из найма и два года занимался только своим бизнесом.
И вот тут - парадокс.
Без найма мой бизнес развивается медленнее, чем когда я был в найме.
И это был бы финал истории, если бы прошлым августом меня не позвали «просто поболтать» в офис. Я приехал, пообщался с фаундером, потом - ещё с двумя. Через два дня я вышел в найм. Формат 5–2 в офисе после двух лет свободы.
Жалею ли я? Ни разу.
Я бы не вышел, если бы мне что-то не понравилось. А мне понравилось очень. Мне дали то, чего раньше у меня не было:
право принимать решения,
право набирать команду,
ответственность,
большой проект,
ресурсы.
Всё, что вообще может быть нужно, всё что нужно для драйва от работы.
Если смотреть на это с финансовой точки зрения, происходит странная, но важная вещь: иногда бизнес развивается быстрее, когда ты в найме. Почему? Потому что ты не вынимаешь из него деньги, а даёшь ему расти.
Если честно, я очень дорогой.
Исполнительный директор в мой бизнес обойдётся кратно дешевле, чем мой доход в найме. И это вторая большая мысль.
Третья - про окружение и рост.
В найме я сейчас расту ментально, профессионально, системно.
И так или иначе всё, чему я учусь, я перекладываю в свой бизнес.
Я бы вообще не запустил бизнес, если бы не найм с 2016 по 2019 год. Я бы просто не умел.
И сейчас происходит то же самое. Я снова учусь. И это либо усилит текущий бизнес, либо даст запустить что-то новое.
Последний ли раз я ушёл из найма? Конечно, нет.
Раньше, уходя из найма, я говорил: «Больше никогда не вернусь в найм».
После третьего раза я перестал зарекаться.
Когда я вернулся в найм прошлым летом, я говорил честно: я могу не работать, у меня сытая жизнь. Но мне хотелось большего масштаба, большего риска, большего роста.
И еще важная вещь: когда ты без найма, тебе очень стрёмно рисковать.
Поднять цены.
Потратить деньги.
Потерять клиента.
Обжечься репутацией.
Потому что нет подушки.
Нет бюджетов на маркетинг.
Нет запаса на «пересидеть».
И ты начинаешь осторожничать. А это плохо для бизнеса. Плохо для развития. Потому что нет свободы взять и потратить лишние полмиллиона на какую-нибудь херню, которая потом вдруг выстрелит.
Сейчас мой бизнес живёт. Он приносит деньги. Я сильно больше откладываю, гашу бизнес-кредиты, думаю про недвижимость. И при этом я очень сильно развиваюсь сам.
И мне важно, чтобы это звучало не как оправдание, а как одна из возможных точек зрения.
А еще у меня в голове до сих пор сидит одна фраза моего соседа.
Сосед не бедный: продал дом в 300м2 на Новой Риге, купил большую квартиру на Ходынке, трёшку, сделал ремонт на деньги, на которые можно купить двушку в Москве.
И он сказал фразу, которая у меня застряла:
«Никогда не выпадай из обоймы».
Он выпал десять лет назад, ушёл в бизнес. Сейчас бизнеса нет. Назад он вернуться не может. И драйва того больше нет.
И вот это ощущение - выпал я или нет - для меня стало важнее формального ответа на вопрос «ты в найме или в бизнесе»
