14 мая Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП) провёл онлайн-конференцию:
«Планирование в условиях нестабильности: как управлять бизнесом, а не прогнозом».
Конференция собрала практиков из производства, ритейла, FMCG, IT и агро — компании, которые сегодня проходят через одинаковый вызов: классический S&OP уже недостаточен для управления бизнесом в условиях дорогих денег, длинных цепочек поставок и постоянных отклонений.
Модератором конференции выступил
https://t.me/wellrunner — ментор направления S&OP/IBP в СПЦП, преподаватель-практик РЭУ им. Г.В. Плеханова и независимый эксперт по интегрированному бизнес-планированию.
В своём установочном выступлении Валентин показал, почему многие процессы S&OP перестают «вывозить» современные реалии:
— удлинение цепочек поставок,
— рост стоимости капитала,
— конфликт KPI между функциями,
— высокая волатильность спроса,
— и отсутствие сквозного управления через деньги.
Ключевой тезис выступления:
«Сегодня конкурентным преимуществом становится не точность прогноза сама по себе, а способность компании быстро принимать согласованные решения между спросом, запасами, производством и финансами».
Особую ценность конференции придали практические кейсы спикеров:
• Георгий из Техноавиа — о трансформации SIOP и типовых ошибках внедрения;
• Екатерина Marussia Beverages — о переходе от KPI к финансовой ценности решений;
• Сергей из ВинЛаб — о восстановлении системы планирования после кибератаки и управлении капиталом;
• Александр из Аквариус — о снижении запасов через S&OP и кросс-функциональную работу;
• Алиса из ГК Таврос — об управлении отклонениями в коротком горизонте;
• Ксения из Hoff — о запуске CPFR с поставщиками;
• Александра из Ларта Гласс — о признаках готовности компании к переходу на IBP.
Практически все спикеры пришли к одному выводу:
планирование в 2026 году — это уже не про «идеальный прогноз», а про управляемость бизнеса, скорость реакции и способность функций договариваться на языке денег.
Отдельный блок конференции был посвящён развитию компетенций в области IBP.
https://t.me/demandplanner рассказал о программах РЭУ им. Г.В. Плеханова:
— офлайн-программе https://do.rea.ru/povyshenie-kvalifikatsii/integrirovannoe-planirovanie-i-upravlenie-izmeneniyami-v-tsepyakh-postavok»;
— онлайн-программе ДПО « https://do.rea.ru/povyshenie-kvalifikatsii/osnovy-integrirovannogo-biznes-planirovaniya».
Обе программы ориентированы на практиков и построены вокруг реальных кейсов российских компаний, финансовой интеграции, KPI, управления запасами и сценарного планирования.
🎁 Участники конференции получили специальные промокоды на обучение, а наиболее активные слушатели — профессиональные журналы и книги.
Спасибо всем спикерам и участникам за высокий уровень дискуссии, практические кейсы и открытый профессиональный диалог.
#scmмарафон
