HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

Public

Просмотреть канал

Не можете присоединиться? @hr_katerinaparipa

0

1.4k Участники

Обновлено: May 18, 2026 at 8:25 PM

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

Екатерина Парипа — HR-партнёр собственников. Команда есть, а роста нет? Вакансии закрываются месяцами? Помогаю бизнесу расти через сильные команды. 2500+ вакансий | РФ • США • Дубай • Беларусь 📩 «АУДИТ» @Katerina7774

@hr_katerinaparipa offers specialized information about katerina7774 and 2500 for subscribers interested in Бизнес-новости

Рейтинг

Глобальный рейтинг

#456

+2

Рейтинг по языку

#45

+1

Рейтинг по категории

#23

-1

Рост участников (Последние 7 дней)

Всего: 1.4K

Рост за 24ч: +0 0%

Loading...

Рейтинг

Требуется вход

Loading...

Loading recommended channels...

Последние посты

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

3 мая 2026 г., 12:04

📷 Photo

🚩🚩🚩🚩🚩🚩🚩🚩🚩🚩🚩🚩🚩🚩🚩🚩

С 2011 года многопрофильный медицинский центр принял более 200.000 пациентов из Москвы, Московской, Смоленской и Брянской области.

Партнеры-лидеры рынка лабораторной диагностики и надежные поставщики медицинского оборудования.

Приглашаем на постоянную работу врача-невролога.

✔️Обязанности:

-Амбулаторный прием пациентов;
-Диагностика и лечение неврологических расстройств;
-Назначение и интерпретация исследований (МРТ, КТ, ЭЭГ и др.);
-Ведение медицинской документации.

✔️Требования:

-Высшее медицинское образование, сертификат по неврологии;
-Опыт работы от 5 лет;
-Готовность к профессиональному развитию;
-Навыки работы с современным диагностическим оборудованием.

✔️Условия:

-Официальное трудоустройство;
Оснащенный центр с МРТ, новейшим оборудованием и смежными специалистами;
-Возможность гибкого графика;
-Зарплата: от 150.000-200.000 (обсуждается индивидуально);
-Комфортные условия для врачей;
-Обучение;
-Скидки компании для своих сотрудников;

🚩Адрес работы: г. Кубинка, Тучково, Гагарино (проезд оплачивается компанией).

❗️Отклик и резюме :
https://t.me/Qylia2, 89177293779

82

0

0

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

3 мая 2026 г., 12:04

Смотрю на такие вакансии и каждый раз один и тот же вопрос:
это вообще про бизнес или про личные фантазии руководителя?

Разбираем без розовых очков.

❔Возраст 1996–2003.
Вы серьёзно?
Это уже не просто странно — это прямая дискриминация.
Не навыки, не опыт, не результат — год рождения.
2026 год, а мышление где-то в нулевых.

❔Дальше — внешний вид.
Юбки. Каблуки. Формат «помощница».
То есть KPI — это длина юбки или всё-таки эффективность?

❔«Без комплексов».
Любимая формулировка всех токсичных вакансий.
Перевожу: нужен человек без границ, который не будет задавать неудобные вопросы и скажет «да» на всё.

❔Смешение ролей.
Ассистент + личные поручения + командировки.
Классика: “делай всё, что скажут”.

И вот здесь уже становится не смешно.

Потому что в совокупности это выглядит не как вакансия.
Это выглядит как попытка замаскировать одну роль под другую.

❌И да, скажу прямо:
при таком наборе требований это начинает сильно напоминать не найм, а что-то очень рядом с эскорт-логикой.

Вопрос тогда простой:
вам нужен ассистент или всё-таки “удобная девочка под задачи вне должностной инструкции”?

Где здесь:
— ответственность
— результат
— бизнес-ценность

Нигде.

🗣Зато чётко прописано, как человек должен выглядеть и каким он должен быть «удобным».

Как HR скажу жёстко:
это не про подбор. Это про проблемы в управлении.

И пока собственники публикуют такие вакансии —они сами отрезают себе доступ к сильным кандидатам.

А потом искренне удивляются:
«почему никто нормальный не откликается».

Потому что нормальные — туда не идут.

66

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

3 мая 2026 г., 12:04

Вы застряли на месте не потому, что вам не хватает информации. Вы застряли, потому что вы её постоянно накапливаете и почти ничего из этого не превращается в действия.

ИИ не лекарство. Лекарство простое: делать, ошибаться и двигаться дальше.

48

0

0

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

3 мая 2026 г., 12:04

Спрос на антидепрессанты продолжает расти

С начала 2026 года продажи препаратов в России https://iz.ru/2079609/alina-odoeva-irina-ionina/v-rf-stali-chashche-pokupat-preparaty-dlia-lecheniia-rasstroistv на 22%.

Какие новости, такие и покупки 🗿

https://t.me/osnovateli

79

0

0

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

3 мая 2026 г., 12:04

📷 Photo

Что скажете Господа Эксперты?
Как вы относитесь к такому....чуть позже напишу свое мнение😜

82

0

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

3 мая 2026 г., 12:04

📷 Photo

✨ С Пасхой🫰

Пасха — это не просто праздник.
Это про обновление.
Про свет внутри.
Про момент, когда ты останавливаешься и чувствуешь: жизнь есть.

Это день, когда особенно хочется тишины, смысла и настоящего.
Не спешить. Не доказывать. Не бежать.

А просто быть.

С собой.
С близкими.
С тем, что действительно важно.

🌷Пусть в вашей жизни будет больше:

— спокойствия внутри
— ясности в решениях
— людей рядом «по душе»
— и того самого чувства: «я на своём месте»

И пусть всё, что давно ждёт своего часа —
начнёт происходить.

Светлой Пасхи 🤍

119

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

3 мая 2026 г., 12:04

Менеджер по работе с клиентами (удалённо, холодные продажи)

В юридическую консалтинговую компанию требуется менеджер по работе с клиентами. Мы оказываем юридические услуги для бизнеса.

Важно: вакансия предполагает холодные продажи.

Что нужно делать:
— общаться с клиентами (телефон + переписка)
— работать с холодной базой
— консультировать по услугам
— помогать с оплатой
— обрабатывать возражения
— предлагать дополнительные услуги

Условия:
— оклад: 15 000 ₽
— 30% с первой сделки (средний чек 75 000 ₽)
— средний доход: 50 000 – 85 000 ₽
— полностью удалённая работа
— предоставляем CRM и телефонию
— обучаем: у нас прописаны скрипты, структура диалога, алгоритмы и база знаний

Плюсы:
— обучение продажам и юридической тематике
— работа с бизнес-клиентами
— возможность роста до старшего менеджера и РОПа

Если вы готовы работать в продажах и зарабатывать — откликайтесь с резюме и кратким описанием опыта работы, свяжемся с вами и пригласим на собеседование.

Писать: Анастасия, телеграм https://t.me/angorsh

138

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

3 мая 2026 г., 12:04

Новый тип сотрудников, который сейчас выигрывает

Отчёты Deloitte показывают:
рынок уходит в сторону гибридных специалистов

Это не:
«я только маркетолог»

Это:
— маркетолог + аналитика
— HR + продажи
— менеджер + операционка

📌 Почему?

Бизнесу нужны результаты, а не функции

🔥 Вопрос:
Вы ищете узких специалистов или уже смотрите на «универсалов»?

113

1

0

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

3 мая 2026 г., 12:04

📷 Photo

Ассистент руководителя (психология / эзотерика)
Удалённо | частичная занятость

Мы ищем ассистента в развивающееся направление в сфере психологии.
Если тебе откликаются темы самопознания, работы с людьми и роста — тебе точно к нам.

Что нужно будет делать:

— Вести переписку с клиентами (холодный и тёплый поток)
— Записывать на консультации и сопровождать клиентов до оплаты
— Делать рассылки в Telegram, Max и других мессенджерах/площадках
— Заниматься инвайтингом (привлечение аудитории в чаты/канал)
— Создавать и вести чаты
— Помогать в ведении Telegram-канала (постинг, базовая упаковка)
— Искать клиентов через Telegram и другие площадки
— Договариваться с каналами и блогерами о проведении эфиров и размещениях

Мы ищем человека, который:

— Имеет опыт работы ассистентом от 1 года
— Умеет грамотно и приятно общаться в переписке
— Не боится холодного контакта
— Ответственный и системный (доводит до результата)
— Проактивный: видит, где можно усилить и предлагает решения
— Интересуется психологией / эзотерикой (желательно)
— Уверенно пользуется Telegram и мессенджерами

Условия:

— Удалённая работа
— Занятость: 4–5 часов в день
— График: пн–пт (сб, вс — выходные)
— Оклад: 10 000 ₽
— + 10% от продаж (есть возможность роста дохода)

Что ты получишь:

— Работу в растущей нише
— Прямое взаимодействие с экспертом
— Прокачку навыков продаж и коммуникации
— Возможность вырасти до управляющего / проджекта

❓️Как откликнуться❓️:

Напиши в личные сообщения:

✔️Кратко про опыт работы
✔️Почему тебе интересна эта вакансия
✔️Сколько времени готов(а) уделять в день
✔️Есть ли опыт в нише психологии / эзотерики

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

3 мая 2026 г., 12:04

Сейчас компании попадают в ловушку:

«Давайте просто повысим зарплату — и всё»

Но по данным Glassdoor:

деньги — уже не главный фактор

Люди уходят из-за:
— руководителя
— атмосферы
— хаоса в процессах

И что делает бизнес?

Платит больше → проблема остаётся → текучка растёт

📌 Итог:
вы платите за ошибки системы

118

2

0

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

30 апр. 2026 г., 01:25

Почему кандидаты не доходят до собеседования

«Назначили 10 интервью — пришли 5»

Знакомо?

По данным SHRM
до 40% кандидатов сливаются до встречи.

Но причина не в кандидатах.

А в процессе:

— сухое общение
— нет вовлечения
— нет ценности
— нет контакта или он затянут

Кандидат просто «остывает»

📌 Найм — это воронка продаж
И если нет прогрева — нет результата

🔥 Какой у вас % доходимости сейчас?

88

1

0

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

17 апр. 2026 г., 19:07

2 апреля.
Ура, прошло 3 месяца года.

И начинается самая красивая пора.

Весна — это всегда про движение.

Про:
— новые решения
— свежий взгляд
— желание что-то менять

И если честно,
первые 3 месяца — это всегда разгон.

Где-то:
— не получилось
— где-то затянули
— где-то отложили

Но хорошая новость:
год только начинается.

И сейчас тот самый момент,
когда можно:
— пересобрать процессы
— по-другому посмотреть на команду
— усилить слабые места

Потому что именно весной
бизнес начинает «просыпаться».👀

И люди — тоже.🌪

Кто-то остаётся в том же темпе.
А кто-то делает рывок.

И часто разница не в стратегии.
А в людях рядом.

Вопрос на апрель:
с кем ты идёшь дальше этот год?

Хорошего старта месяца.

193

1

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

17 апр. 2026 г., 19:07

📊
HR-апрель: что происходит с рынком прямо сейчас

Апрель — это точка, где рынок труда становится максимально честным.
Без иллюзий. Без «посмотрим позже».

И вот что уже видно по аналитике и отчётам:

Рынок снова уходит в сторону кандидата.
По данным HeadHunter и LinkedIn, вакансий становится больше, чем сильных специалистов.

Это значит простую вещь:
если у вас долгий найм — вы уже проигрываете.

🔽Кандидаты больше не выбирают только деньги.
Согласно Glassdoor:
люди смотрят на:
— адекватность руководителя
— гибкость
— атмосферу

И да, токсичные компании сейчас «сыпятся» быстрее всего.

❌Следующий удар — доходимость.
По данным SHRM, до 30–40% кандидатов просто не доходят до интервью.

Не потому что «плохие кандидаты»,
а потому что:
— долго отвечают
— не прогревают
— теряют контакт

Теперь выигрывает не тот, кто нашёл.
А тот, кто довёл.

Компании резко ускоряют найм.
По аналитике McKinsey & Company:
норма становится:
— 1–2 этапа
— оффер за 2–3 дня

Всё, что дольше — минус кандидат.

И ещё один важный сдвиг.
Отчёты Deloitte показывают:

компаниям больше не нужны «узкие» специалисты.

Им нужны:
— гибкие
— универсальные
— способные закрывать несколько функций

И финально.

По данным World Economic Forum
HR перестаёт быть просто подбором.

Теперь это:
— влияние на прибыль
— стратегия
— рост бизнеса

💡 Итог

Апрель очень чётко разделит рынок:

— слабые процессы найма начнут ломаться
— сильные команды начнут резко расти
— конкуренция за людей станет жёстче, чем в начале года

🔥 Вопрос к вам

Что вы уже чувствуете на практике?

1 — кандидаты стали сложнее
2 — вакансии закрываются дольше
3 — наоборот, поток вырос
4 — всё стабильно

Или напишите свой кейс — разберём 👇

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

17 апр. 2026 г., 19:07

Конец марта. Пожалуй, один из самых сильных месяцев для найма

Если убрать шум новостей,
март показал очень важную вещь:
рынок начал выравниваться.

Что это значит на практике:
— стало больше сильных кандидатов
— люди стали открыты к предложениям
— снизилась «перегретость» ожиданий
— решения стали более осознанными

И это редкий момент для бизнеса.

Когда можно не «догонять рынок»,
а выбирать


Раньше как было:
— хороший кандидат = надо хватать сразу
— времени подумать нет
— конкуренция высокая

Сейчас ситуация меняется.

Появляется пространство:
— сравнить
— выбрать
— собрать команду точнее

И самое важное:
люди начали больше думать
не только про деньги,

а про:
— адекватность руководителя
— задачи
— перспективу

Это значит:
если у вас есть понятная структура
и вы понимаете, кого ищете —

вы сейчас в сильной позиции.

Итог марта:
это не про сокращения.
это про окно возможностей.

И команды, которые собираются сейчас,
будут давать результат уже во втором полугодии.

Хорошее время, чтобы усилиться.

204

1

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

17 апр. 2026 г., 19:07

📷 Photo

Сегодня можно говорить правду.
Потому что 1 апреля.

✔️Мы никогда не брали «первого более-менее нормального кандидата, потому что срочно надо».
✔️Мы всегда ждём идеального.
✔️У нас нет сотрудников,
которые «ну вроде норм, пусть работает».
✔️Только сильные команды.
✔️Никто никогда не приукрашивал опыт на собеседовании.
✔️Все кандидаты всегда честно рассказывают про результаты.

Руководители всегда:
— чётко ставят задачи
— дают обратную связь
— не меняют решения по 5 раз

А компании никогда не говорят:
«нам нужен сильный кандидат, но бюджет пока небольшой»
И, конечно,
никто никогда не тянет с принятием решения
и не теряет сильных кандидатов.

Ну всё.
Можно выдохнуть.

Завтра снова будет реальность.

👁С 1 апреля👀

199

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

17 апр. 2026 г., 19:07

Есть одна вещь, которую не пишут в резюме
но именно она решает всё

Это не опыт.
Не навыки.
И даже не интеллект.

Это:
внутренняя планка человека
То, на каком уровне он считает нормой работать.

Есть люди, для которых нормально:
— «ну сделал как смог»
— «и так сойдёт»
— «меня не просили лучше»

А есть те, у кого внутри:
— «можно лучше»
— «это слабый результат»
— «я недожал»

И самое интересное:
этому почти невозможно научить.

♥️Можно прокачать навыки.
♥️Дать инструменты.
♥️Построить процессы.

Но если у человека низкая внутренняя планка —
он найдёт способ делать средне.

И наоборот.

Человек с высокой планкой
даже в слабой системе будет искать, как сделать лучше.

И вот главный вопрос в найме:
ты сейчас смотришь на опыт
или на уровень мышления?

Потому что опыт можно «дописать».
А планку — нет.

240

1

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

17 апр. 2026 г., 19:07

📷 Photo

HR-таролог vs AI-рекрутинг.
А где вообще в этом всём человек?

В 2024 на рынке появляется вакансия HR-таролога.
В 2025 крупный бизнес внедряет AI-рекрутинг:

— поиск кандидатов
— анализ резюме
— первичное интервью
— рекомендации по найму

И всё это подаётся как «будущее HR».

Но давайте честно.

Ни таро, ни AI не умеют делать главное:
понимать человека.

Потому что сильный подбор — это не про:
— ключевые слова в резюме
— тон ответа в анкете
— или «совпадение по алгоритму»

Это про:
— глубинное интервью
— проверку реального опыта
— умение задать неудобные вопросы
— считывание мотивации, а не слов

Хороший HR видит то, что не написано в резюме.
— где кандидат приукрашивает
— где не дотягивает
— где наоборот — сильнее, чем кажется

И это невозможно полностью оцифровать.

Да, AI ускоряет процессы.
Да, автоматизация экономит время.

Но:
решение о найме — это всё ещё про человека.

Потому что ошибка в найме —
это не ошибка в данных.

Это:
— деньги
— команда
— результат бизнеса

И реальность сейчас такая:

Компании, которые полностью уходят в автоматизацию,
начинают терять в качестве подбора.

Компании, где есть сильный HR —
выигрывают.

Вывод:
Будущее не за AI
и не за «интуицией»

Будущее — за сильными HR,
которые умеют:

— работать с данными
— и при этом видеть людей

Потому что бизнес делают не алгоритмы.
Бизнес делают люди.

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

17 апр. 2026 г., 19:07

Я заметила одну вещь про людей в командах

Один и тот же человек
в разных компаниях — это два разных человека.

В одной:
— инициативный
— думающий
— даёт результат

В другой:
— «не тянет»
— пассивный
— «слабый сотрудник»

И вопрос:
он изменился?
или изменилась среда?

Потому что правда, которую не любят:
люди не всегда слабые.
Иногда они просто стоят не там.

Не тот руководитель.
Не тот уровень задач.
Не тот масштаб.

И тогда человек начинает «сжиматься».

Делает минимум.
Перестаёт думать.
Теряет интерес.

А потом его называют:
«неэффективный»

Хотя, возможно,
в другой системе он дал бы х2 результат.

И вот здесь самый сложный момент в управлении:
увидеть — это человек не подходит
или он просто не в своей роли?

Потому что решения дальше кардинально разные:
— заменить
или
— переставить

И цена ошибки в обе стороны — высокая.

236

0

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

17 апр. 2026 г., 19:07

🎥 Video

221

1

0

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

17 апр. 2026 г., 19:07

Прошу проголосовать за проект моего сына❣️

https://t.me/brsm_official

За http://agromind.by/

231

5

0

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

17 апр. 2026 г., 19:07

Сейчас не время сокращать. Сейчас время усиливаться.

Пока рынок шумит новостями:
— ММК сокращает
— Сбер оптимизирует
— РЖД увольняет тысячи
— госструктуры режут штат

Большинство предпринимателей автоматически включает режим:«надо ужаться»

И вот здесь начинается главная ошибка.

Парадокс рынка, который понимают единицы:

Когда все сокращают —
лучшие люди выходят на рынок.

Не «слабые», не «лишние».
А те, кто вчера стоил дорого и был недоступен.

❓Что делает слабый бизнес:
— режет расходы
— замораживает найм
— перегружает текущую команду
— теряет скорость

❗️Что делает сильный бизнес:
— открывает точечный найм
— усиливает ключевые позиции
— забирает сильных специалистов с рынка
— строит задел на рост

Сейчас формируется рынок 2026–2027

И команды, которые вы соберёте сейчас —
будут либо тянуть вас вверх, либо тормозить годами.

Правильный вопрос сейчас не:
«Кого сократить?»

А:
«Кого не хватает, чтобы вырасти?»
3 действия, которые дадут кратный результат:
♥️Пересобрать ключевые роли
(продажи, маркетинг, операционка)
♥️Зайти в рынок за сильными кандидатами
(они сейчас стали доступнее, чем год назад)
♥️Усилить HR / подбор
потому что без системы вы просто не вытащите сильных людей

И да, важный момент

Усиливаться — это не значит «нанимать всех подряд».

Это значит:
нанимать точно, жёстко и под результат

Пока кто-то экономит —
кто-то собирает команды, которые заберут рынок.

Вопрос простой:
ты в какой категории?

Если хочешь — разберу твою команду:
где слабые места и кого нужно добавить, чтобы выйти на следующий уровень.

Напиши «УСИЛЕНИЕ» — посмотрю твою ситуацию.

215

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

11 апр. 2026 г., 12:15

📷 Photo

Вот и поговорили🤣

228

5

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

11 апр. 2026 г., 12:15

Добрый день!

В связи с текущими перебоями и возможными блокировками в телеграмм и WhatsApp оставляю альтернативные способы связи:

📲Телефон: +7 910 784 00 65

📡MAX: https://max.ru/u/f9LHodD0cOL6qwbB1jf-T-IMjWay2atsUqB5AYAPOsSnwGcfqXS99hHA4Ik

🖥Email: [email protected]

Буду на связи любым удобным для вас способом.

213

0

0

HR Екатерина Парипа | Команды для роста бизнеса|Охотница за головами

11 апр. 2026 г., 12:15

📷 Photo

Управляющий производством мебели

📍 Дубай
Формат: работа на производстве
График: 5/2

Производственная компания полного цикла (корпусная и мягкая мебель под заказ).

Задача:
Выстроить стабильную и эффективную работу мебельного производства, управлять командой и отвечать за качество, сроки и результат.

В подчинении:
— 25 человек
— производство полного цикла

Основные обязанности:
— контроль качества на всех этапах
— управление сроками и производственными процессами
— взаимодействие с дизайнерами, подрядчиками, поставщиками
— логистика и снабжение
— оптимизация процессов и рост показателей
— работа с чертежами и техдокументацией

Требования:
— обязателен опыт в мебельном производстве
— понимание себестоимости, сроков, процессов
— управленческие навыки
— системность и ориентация на результат
— AutoCAD — желательно

Условия:
— 150 000 ₽ + % (KPI)
— итоговый доход от 200 000 ₽
— контракт на 2 года
— испытательный срок 3 месяца
— виза, перелёт, жильё — оплачиваются

❗️Рассматриваем❗️

Кандидатов из Казахстана, Узбекистана,
Беларуси, России

📩 Отклик: резюме + кратко об опыте в мебельном производстве

Showing 24 of 24 posts

No more posts