- Business Process Management и не только.
- Система управления и отвага.
- Мировые практики и идеи из курилки.
Вопросы развития сообщества: @IashinAnton
Join @er_bpm for exclusive management and process content and discussions in 12
Сегодня поговорим о следующим типе управлении - Холдинговое управление 🏢
🔹Холдинг - форма организации, при которой одна компания (Холдинг) контролирует активы и деятельность других компаний, называемых дочерними (ДЗО).
🔸Дочерние и зависимые общества (ДЗО) - компании, которые находятся под контролем или зависят от других компаний.
Объединение этих двух объектов вылилось в Холдинговое управление 🤝 - стратегия управления компаниями, при которой Холдинг объединяет несколько ДЗО, для эффективного управления и достижения общих целей.
Выделяется два способа Холдингового управления:
1️⃣Централизованный подход: Холдинг принимает основные решения, определяет общие стратегии и контролирует выполнение задач ДЗО.
2️⃣Децентрализованный подход: ДЗО имеют большую степень самостоятельности в принятии решений, а Холдинг осуществляет лишь общий контроль и координацию.
У нас в Компании правила данного типа управления закреплены в Положение о Холдинговом управлении, с ним вы можете ознакомится https://kb.ertelecom.ru/pages/viewpage.action?pageId=506617312.
473
ER BPM
20 мар. 2026 г., 06:26
📷 Photo
445
0
0
ER BPM
20 мар. 2026 г., 06:26
📷 Photo
Разработанный в зоне инноваций продукт может перейти к масштабированию, если достигает:
💴 Целевых показателей по выручке
📈 Целевых темпов роста
Верно! Зона основного производства не для маленьких мальчиков 😅
Покажи записку от родителей с обоснованием, что будешь расти в соответствии с целевыми темпами в перспективе 3-4 лет 👩🏻🏫
Перейти продукту во взрослую лигу помогают проекты трансформации, реализуемые в зоне трансформации (интересно, как она соотносится с и 🙀)
После трансформации - в продукт может образовать или расширить существующее продуктовое семейство 👨👩👧👦
Поздравляем! Вы почти не запутались 🧶
Осталось понять - что такое продуктовое семейство и чем оно отличается от продуктовой линейки 😼
👉 Семейство - группа связанных линеек, укрупненных для целей планирования и управления.
👉 Линейка - группа продуктов, построенная на одной или близких технологиях и обладающих сходной потребительской ценностью.
🎉🎉🎉
547
ER BPM
20 мар. 2026 г., 06:26
Иии…продолжаем про https://kb.ertelecom.ru/pages/viewpage.action?pageId=228173469&preview=/228173469/449425328/ПоложениеоСистемеуправленияот23.07.2021.pdf (СУ). Напомним, что рассмотрели с вами уже Проектное и Продуктовое. На очереди – ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.
Вы, как обладатели гордого звания Методологов БП👑, лучше всего с ним знакомы (да ведь??)😜
В Положении о СУ БП говорится, что СУ БП представляет собой систематический подход к управлению внутри Компании, направленный на улучшение деятельности организации за счет повышения эффективности ее процессов.
А чтобы понять, что такое СУ БП простым языком, смотри видео (ниже).
Ну и ссылочки на полезные материалы 🎁, как без них))
https://kb.ertelecom.ru/pages/viewpage.action?pageId=352047701Самое главное https://kb.ertelecom.ru/pages/viewpage.action?pageId=352047679 https://hr.domru.ru/mira/s/Tg7dJ9 (вебинар для методологов БП)
Видео https://hr.domru.ru/mira/s/f0bAUc
569
4
ER BPM
20 мар. 2026 г., 06:26
📷 Photo
Вот это, конечно, хлопок активности!💥
Никто не ожидал, что будет ТАКОЙ объем заявок на проведение 🤩 Целых 0 штук 🥴
- Все работает хорошо? 👀
- Не принято выносить сор из избы? 🧹
- Неудобный интерфейс для обращений? ✉️
- Нет доверия между подразделениями? 🎭
Пишите в комментариях ваш вариант ⛄️
А пока вернемся к инфоцыганствурмированию о и расскажем о Продуктовом типе управления.
Ого! Как неожиданно данная тема пересекается со сложностью запуска сервиса "Круглый стол" 😱
Если бы знать, что такое продукт и как им управлять - было бы гораздо проще запускать такие сервисы 🥺 Пробуем разбираться...
❗️Продукт - услуга или товар, предлагаемые на рынке и имеющие выраженную самостоятельную ценность для потребителя и удовлетворяющие его потребности.
То есть надо было узнать потребности потребителя и стремиться к формированию ценности? 😫
"Получится ли у ребят погрузиться в жизненный цикл управления продуктом и исправить ситуацию читайте в следующем вып...
447
ER BPM
20 мар. 2026 г., 06:26
📷 Photo
В рамках жизненного цикла Продукт проходит несколько этапов:
🧠 Генерация идей
👩💻 Разработка продукта
🏢 Масштабирование
📊 Управление жизненным циклом продукта в эксплуатации
🧟♂️ Вывод продукта с рынка
Но не все продукты способны пройти этот путь 🥷
❗️Разработка новых продуктов завершается либо масштабированием и передачей продукта в эксплуатацию (если продукт демонстрирует потенциальную успешность на рынке 🎯), либо отказом от разработки, если продукт не достигает целевых показателей эффективности☠️.
🤖 Поэтому новые продукты разрабатываются в отдельной зоне - зоне инноваций, где можно и нужно рисковать, тестировать гипотезы и создавать новые процессы. Фокус делается на том, что должна делать Компания, чтобы не пропустить волну технологических инноваций. Результат работы - продукты для масштабирования.
💼 Продукты, функционирующие в рамках регулярных процессов, развиваются в зоне основного производства. Фокус делается на существующей операционной модели и эффективности. Результат работы - выручка.
450
ER BPM
20 мар. 2026 г., 06:26
📷 Photo
Начнём неделю с хорошей новости!🎉🎉
Командой НОРиСБП запускаем в работу сервис «Круглый стол» 🔵🍴, который поможет решить кросс-функциональные проблемы за счет предварительной проработки проблематики, сопоставления точек зрения оппонентов и организации фасилитируемых встреч.
Напишите на Анну Черепкову (почта [email protected] , ТГ), если у вас есть проблемы (старые или новые) с другими функциями, которые хочется решить.
С нас:
•Анализ вашей точки зрения и оппонента,
•Разбор проблемы,
•визуализация,
•фасилитация встречи по решению.
Полный алгоритм есть на картинке №2.
Есть вопросы? Пишите в комментариях или сразу Анне.
510
8
ER BPM
20 мар. 2026 г., 06:26
[poll]
465
0
0
ER BPM
20 мар. 2026 г., 06:26
📷 Photo
Жизненный цикл проекта состоит из 5 фаз:
Фаза 0 – Предпроект
Фаза 1 – Определение
Фаза 2 – Проработка
Фаза 3 - Реализация
Фаза 4 - Опытно коммерческая эксплуатация.
В начале каждой фазы определяются ключевые показатели, которые фиксируются в Финансово-экономической модели (ФЭМ) и Уставе.
После окончания каждой фазы – контроль показателей и, при необходимости, корректировка для перехода на следующую фазу.
Решение о переходе на следующую фазу принимает Управляющий Комитет.
Для каждого проекта будет свой набор фаз (некоторые фазы могут пропускаться) - это зависит от типа\подтипа проекта.
Подробнее о типах, подтипах проекта, правилах расчёта плана человеческих ресурсов (ПЧР), ФЭМ читайте в https://kb.ertelecom.ru/pages/viewpage.action?pageId=233020813 и в материалах обучения по ПУ в ЯэкспЭРТ:
https://hr.domru.ru/mira/s/gnJpg0Система управления проектами
https://hr.domru.ru/mira/s/x0LPvX Инициирование и открытие проекта. Документация
https://hr.domru.ru/mira/s/ucIT08 Разработка и экспертиза ФЭМ
https://hr.domru.ru/mira/s/AjHRY9 ЖЦ и управление проектом.
469
Showing 10 of 10 posts
No more posts
5
0
4
0
0
5
0
10
0
0
8
0
Пока нет отзывов. Будьте первым, кто поделится своим опытом!
