http://telegraph.controller.bot/files/386495607/AgACAgIAAxkBAAIom2l9uBTI6vYPqtJekVAh6A1d5vCSAAJuDmsb_droS2iZerNUkiLbAQADAgADeQADOAQ⚡️🌪 Как не бросить бизнес, когда всё против тебя
- Налоги подняли.
- Контроль и проверки ужесточили.
- Деньги дорогие.
- Спрос снижается, экономят все
И всё назойливее мысль: «А может ну его нахер?»
НО
- В найме сейчас тоже жопа.
- Ваш бизнес никто не купит — потому что жопа везде.
- И да, если вы сдадитесь, за вас никто бизнес не вытащит.
Нет начальников, отпусков и супергероев.
Поэтому материмся, сжимаем ягодички и делаем то, что должны.
А там - будь что будет.
Да, в идеале бизнес надо держать заранее «в тонусе»:
- "подсушенная" дебиторка и кредиторка
- необходимый и достаточный штат,
- профицитный бюджет,
- диверсифицированные клиенты и каналы продаж.
Но мы все понимаем - что розовых единорогов не существует 🙂
Что делать прямо сейчас:
1. Считаем всё.
- Каждая продажа должна приносить прибыль.
- Режем жестко расходы. Всё, что не даёт денег в краткосроке - под нож.
Никаких «космических проектов» и продуктов «через 2 года».
(Через 2 года может быть некому их запускать)
- Все текущие проекты: либо замораживаем, тормозим (если можно без штрафов),
либо запускаем в урезанном виде - минимальная функциональность, но деньги уже сейчас.
2. Увольняем избыточный персонал.
- да, это плохо. Да - это больно, Да - неприятно психологически. Но лучше сразу и быстро. Это даст оставшимся шанс на выживание, потом, если еще будете мучаться(нет. вам не до этого будет) подарите на нг подарки.
Вы сейчас сорвавшийся альпинист, который должен отрезать веревку с "лишними", чтобы остальных "веревка" выдержала.
- с остальными честно говорим, рассказываем ситуацию , обсуждаем план - демонстрируем уверенность и готовность к сражению. "Будет сложно, будет напряженно, но у нас есть план, у нас есть вы и у нас с вами все получится"
3. Найдите, с кем поговорить.
- Не потому что "пожаловаться или поплакаться" - а потому что держать в себе = трата лишних сил и энергии, а они нужны.
- Не общайтесь с нытиками и паникёрами (см п2) - этого и так хватает.
- Нужны люди, которые видят возможности в кризисах, а не только проблемы.
(Да, я такой. Ссылка на консультацию — внизу поста :))
- Не все идеи надо сразу бежать делать. Но «низковисящие фрукты» могут поддержать бизнес,
пока вы конопатите дыры и переводите его в режим сохранения и антикризиса.
4. Держите в голове план "Б"
Все может пойти еще хуже. А если не пойдет - уже успех 🙂
Вывод:
Бизнес сейчас — не про рост и мечты. Он про скилы, выдержку, выживание, трезвость и адаптацию.
Но ясномыслящим и подготовленным могут открыться блестящие перспективы и кризис обернется взлетом
Дотянут до берега не самые умные. А те, кто не бросит.
https://t.me/Budilnikoff сюда можно писать для записи на консультацию и просто поговорить
