Про враньё и неправду
Я уже писала пост с примерами — про книги и не только. Тогда многие писали: «Ну, человек просто забыл, что тут теперь?» Но с тех пор многое изменилось.
В IT пришло много джунов, людей, которые решили сменить профессию — в том числе благодаря эдтеху, которые активно рекламировали курсы. В результате вышло много людей, вложивших кучу времени и денег в переход, а на работу их не берут.
+ все Ит-ки были нарасхват, с высокими зарплатами, это тоже повлияло.
Соответственно, много людей ищут работу, много людей хотят перейти в IT — и фрода стало в разы больше. Сообщества вроде «волков», «Осознанная меркантильность» (погуглите) тоже внесли свой вклад: к уже существующему в обществе кризису доверия добавился впечатляющий кризис доверия между работодателями и кандидатами.
Если вы ещё не сталкивались с фродом со стороны кандидатов, скорее всего, у вас небольшой объём IT‑найма. Исключение — когда у вас 100% работы в офисе. И не надо говорить: «это ответственность тимлида —проверить харды».
Нет, друзья. Схемы обмана многоступенчатые, и это впечатляет. Лучшие умы — быстрые, креативные, очень умные — сейчас нередко работают на мошенников. Так что, боюсь, все мы так или иначе с этим столкнёмся.
Что это значит для тех, кто не собирается рисовать себе несуществующие компании и опыт, поставлять вместо себя кого-то на тестовые задания?
Это значит, что любая натяжка, любое приукрашивание или ложь — и работодатели тут же не готовы рассматривать.
Пример. Недавно мы долго и непросто закрывали управленческую вакансию. Пришёл сильный кандидат. На мой стандартный вопрос «почему решили посмотреть рынок?» он начал петь знакомую песню: «Я вообще не в поиске, вы сами вышли, только вы меня и уговорили». Очень бы хотелось списать это на мою впечатляющую харизму, но, увы, нет: я точно знала, что этот кандидат откликался на эту вакансию к клиенту и ещё на другие. Рынок гораздо уже, чем кажется: мы часто знаем, кто ищет работу.
Когда руководитель рекрутмента со стороны клиента спросила моё мнение, я честно рассказала и о плюсах кандидата, и об этом кейсе. Естественно, после такого она не была готова продолжать рассмотрение.
Устала ли я к тому моменту от этой вакансии?
Очень.
Хотела закрыть её, чтобы получить гонорар?
Ещё как.
Мы зарабатываем только от результата: у нас нет предоплаты в миллион двести, чтобы можно было неспешно наслаждаться процессом и не торопиться.
Но врать своему клиенту я не готова. Потому что человек, который обманывает в одном, обманет и в другом. Я не хочу всё время нервничать из‑за риска неприятных кейсов во время его работы. Вы скажете: «Ой, ну, ляпнул — не подумал». Но нам, рекрутёрам — неважно, платят ли 30 тысяч в месяц или 3 миллиона за результат — платят как раз за то, чтобы мы приводили на собеседование людей, которые подумали!
Которые понимают, что каждое слово имеет значение, особенно на управленческих ролях.
Часто под такими постами пишут: «Зато работодатели врут». Может, кто-то и врёт, а кто-то — нет. Но сейчас мы говорим именно об этом кейсе — о кандидатах.
И, повторюсь, я уверена: большинство делают это не со зла. Они не сидят и не думают ночами: «Как бы обмануть эту рекрутерку». Они просто нифига не готовятся. Хотелось бы сказать это другим словом, но и так понятно: это тоже показатель уровня кандидата.