https://economy.gov.ru/material/news/zamestitel_ministra_ekonomicheskogo_razvitiya_rf_eksperiment_s_gostevymi_domami_trebuet_tonkoy_nastroyki.html
Новости
Заместитель министра экономического развития РФ Дмитрий Вахруков и председатель комитета Госдумы по туризму и развитию туристической инфраструктуры Сангаджи Тарбаев поделились с журналистами планами по развитию туристической отрасли на текущий год, рассказали о законодательных инициативах, перспективах развития внутреннего туризма, а также представили данные по международному туризму с учетом действующих транспортных ограничений.
Одной из тем обсуждения стал экспериментальный закон о гостевых домах. Замминистра Дмитрий Вахруков отметил, что изначально был выбран подход через экспериментальное регулирование, рассчитанное на ограниченное число регионов, чтобы учесть обратную связь от бизнеса, иметь возможность донастроить с ее учетом данный механизм.
Особое внимание спикеры уделили балансу между легализацией и нагрузкой на предпринимателей. По их словам, сейчас в реестре классифицированных мест размещения, который ведёт Росаккредитация (включить гиперссылку на реестр), уже порядка 7,1 тыс. гостевых домов, что составляет около 6% от общего номерного фонда.
«Нам все говорят: „Давайте сделаем очень выгодные условия, чтобы всех загнать в реестр, а потом начнем закручивать гайки“. Это нечестно перед рынком. Надо заранее и честно говорить об условиях, в которых гостевые дома будут жить. Миграционный учет вести надо, но вопрос в культуре этого учета. Мы готовы к дискуссиям», — заявил замминистра.
Председатель комитета Госдумы по туризму Сангаджи Тарбаев, в свою очередь, подчеркнул, что фокус реформы направлен не только на легализацию предпринимателей, но и на безопасность путешественников.
«Мы же хотим повышать уровень, мы хотим понимать, что это безопасно. Когда там Роспотребнадзор и так далее — это тоже важно, потому что в конечном итоге главное, чтобы не страдал турист. Вот мой личный фокус — на туриста», — отметил парламентарий, добавив, что диалог между ведомствами носит конструктивный характер, даже если по некоторым вопросам возникают «жаркие дискуссии».
Говоря о состоянии отрасли, Дмитрий Вахруков отметил, что по итогам 2025 года рост внутреннего туризма составил чуть более 4%, по данным Росстата. И один из факторов, с которым придётся работать туристическому рынку и регионам в этом году, — это рост ценовой конкуренции с зарубежными курортами.
«Понимаем, что в условиях, в которых мы находимся по качеству развития инфраструктуры, нашему бизнесу сложно конкурировать с курортами зарубежом, которые развиваются не первые десятилетия. Наш основной фокус — это развитие инфраструктуры, рост предложения, а за ним — конкуренция и давление на цены (надо пояснить, что имеется ввиду в данном случае под „давлением на цены“). Мы благодарны рынку за гибкость, понимая, что во многом эта гибкость базируется на наших решениях, включая продление нулевого НДС для гостиниц до 2030 года», — отметил Дмитрий Вахруков.
По его словам, в прошлом году в рамках нацпроекта поддержаны 10 тыс. номеров в модульных гостиницах, сразу на 3 года. По программе льготного кредитования поддержку получили 344 отеля на 73 тыс. номеров. Введено 36 объектов, 8 тыс. номеров.
Отвечая на вопрос о кадровом голоде, замминистра обозначил структурную проблему: расчетный дефицит кадров к 2030 году составляет около 300 тысяч человек. При этом основной вызов заключается не в количестве бюджетных мест, а в низком уровне трудоустройства выпускников профильных специальностей в отрасль (25–30%).
«Нам нужно, чтобы выпускники шли в отрасль. Мы меняем подходы к подготовке: начинаем практику уже на первом курсе, чтобы студенты в пиковый сезон выходили на оплачиваемую практику. Но вопрос закрепляемости упирается в уровень зарплат, а он зависит от производительности труда. И здесь мы активно внедряем отраслевую программу по производительности труда», — сообщил Дмитрий Вахруков.
