Есть Консёрн | Евгения Григорьева

Есть Консёрн | Евгения Григорьева

Public

Просмотреть канал

Не можете присоединиться? @Est_Concern

0

1.8k Участники

Обновлено: May 12, 2026 at 9:39 AM

Есть Консёрн | Евгения Григорьева

Евгения Григорьева, СМО hh.ru. Про бизнес, маркетинг, тренды и веду подкаст про конфликты

Join @Est_Concern for exclusive hhru content and discussions in 12

Рейтинг

Глобальный рейтинг

#456

+2

Рейтинг по языку

#45

+1

Рейтинг по категории

#23

-1

Рост участников (Сегодня)

Всего: 1.8K

Loading...

Рейтинг

Требуется вход

Loading...

Loading recommended channels...

Последние посты

Есть Консёрн | Евгения Григорьева

12 мая 2026 г., 09:40

📷 Photo

А что знаете вы об удаленной работе? 😅

413

32

0

Есть Консёрн | Евгения Григорьева

12 мая 2026 г., 09:40

В Японии набирают популярность сервисы увольнения по доверенности

Сотрудник подает заявление через такой сервис — и уже не видится ни с руководством, ни с коллегами. В 2025 году через эти сервисы уволился каждый двадцатый японец, а каждая пятая крупная компанияуже сталкивалась с таким способом ухода с работы.

Фактически японцы узаконили гостинг. Еще несколько лет назад компании заметили, что зумеры склонны увольняться так — просто не приходить на работу, заранее не сообщая начальнику, что решили уйти. Почему этот способ, ранее ассоциировавшийся с безответственностью, вдруг стал таким распространенным даже среди зрелых?

Аналитики отмечают, что увольняются через посредников чаще всего именно люди с высоким уровнем ответственности. Они переживают, что их уход навредит коллективу, и боятся, что их сочтут предателями.

Свою роль, конечно, сыграла японская корпоративная культура. Увольнение тут воспринимается как нарушение групповой гармонии. Процедура часто требует согласования с руководителем, а более 40% сотрудников опасаются, что он будет препятствовать уходу. В итоге люди психологически не готовы инициировать разговор.

Однако на фоне дефицита кадров рынок труда все больше становится рынком работника, а развитие технологий позволяет быстро масштабировать подобные услуги. По данным New One, 94,2% новых сотрудников знают о сервисе, а каждый четвертый допускает его использование.

Опыт Японии интересен и для России. Формально Трудовой кодекс позволяет уволиться дистанционно, но на практике разговор об уходе остается эмоционально сложным. Руководители обладают значительными рычагами влияния, а увольнение нередко воспринимается как конфликт или попытка предательства. Главный урок в том, что зрелая организация должна уметь не только удерживать, но и отпускать сотрудников — нет ничего хуже, чем демотивированный человек

РБК

Есть Консёрн | Евгения Григорьева

12 мая 2026 г., 09:40

📷 Photo

25 апреля встречаемся с руководителями IR-направления

🌟 Что будет
HeadHunter примет участие в инвест-конференции ProfitConf. Компанию представят директор по корпоративному развитию Арман Арутюнян и руководитель по работе с инвесторами Тельман Шаганц.

Они расскажут о стратегии роста бизнеса, позициях компании на рынке и долгосрочной ценности акций. В конце выступления ответят на вопросы из зала.

🌟 Когда и где
→ Суббота, 25 апреля
→ Москва, ул. Новый Арбат, 24
→ Кинотеатр «Октябрь»
→ Зал №7, начало выступления в 14:45

🌟 Подробнее о мероприятии
ProfitConf — конференция для частных инвесторов от команды PROFIT. Топ-менеджеры публичных компаний, лидеры мнений и частные инвесторы проанализируют российский рынок акций, поделятся экспертизой и эффективными инструментами. Всего запланировано 57 выступлений от 100+ спикеров.

Подробная программа и билеты на сайте: http://profitconf.ru/

До встречи на конференции!

🥰 https://t.me/HEADtimes

Есть Консёрн | Евгения Григорьева

12 мая 2026 г., 09:40

WhiteBridge AI. Полный профиль человека за минуты ($3M)

Перед важной встречей опытный продавец тратит час на изучение человека. LinkedIn, Google, соцсети. Собирает картинку по кусочкам. Понимает 20% из нужного. Остальное угадывает.

https://tweekly.link.sendsay.ru/tweekly/63375,=0nQEMjkxQGHX-_hIAD6f5sQ/8344,16034,187711,,U_4ZlJGUVT4um0oGYQMYcOA?aHR0cHM6Ly93d3cud2hpdGVicmlkZ2UuYWkv делает это за минуты. Платформа автоматически агрегирует цифровой след из открытых источников: профессиональная биография, публичные посты, интересы, стиль коммуникации, связи. Полный профиль - три сценария: подготовка к переговорам, проверка контрагентов, скрининг перед сделкой.

https://tweekly.link.sendsay.ru/tweekly/63376,=0cfPbmnni-cwnIT0NNXnfHA/8344,16034,187711,,U_4ZlJGUVT4um0oGYQMYcOA?aHR0cHM6Ly90aGVuZXh0d2ViLmNvbS9uZXdzL3doaXRlYnJpZGdlLWFpLXJhaXNlcy0zbS1zZWVkLXJvdW5k https://tweekly.link.sendsay.ru/tweekly/63376,=0cfPbmnni-cwnIT0NNXnfHA/8344,16034,187711,,U_4ZlJGUVT4um0oGYQMYcOA?aHR0cHM6Ly90aGVuZXh0d2ViLmNvbS9uZXdzL3doaXRlYnJpZGdlLWFpLXJhaXNlcy0zbS1zZWVkLXJvdW5k 271 000 визитов сайта в месяц для компании такого размера - показатель реального органического спроса.

По https://tweekly.link.sendsay.ru/tweekly/63377,=0U1EG_UokA4OsuRQJh1X4LA/8344,16034,187711,,U_4ZlJGUVT4um0oGYQMYcOA?aHR0cHM6Ly93d3cubW9yZG9yaW50ZWxsaWdlbmNlLmNvbS9pbmR1c3RyeS1yZXBvcnRzL2JhY2tncm91bmQtc2NyZWVuaW5nLW1hcmtldA== https://tweekly.link.sendsay.ru/tweekly/63377,=0U1EG_UokA4OsuRQJh1X4LA/8344,16034,187711,,U_4ZlJGUVT4um0oGYQMYcOA?aHR0cHM6Ly93d3cubW9yZG9yaW50ZWxsaWdlbmNlLmNvbS9pbmR1c3RyeS1yZXBvcnRzL2JhY2tncm91bmQtc2NyZWVuaW5nLW1hcmtldA== https://tweekly.link.sendsay.ru/tweekly/63377,=0U1EG_UokA4OsuRQJh1X4LA/8344,16034,187711,,U_4ZlJGUVT4um0oGYQMYcOA?aHR0cHM6Ly93d3cubW9yZG9yaW50ZWxsaWdlbmNlLmNvbS9pbmR1c3RyeS1yZXBvcnRzL2JhY2tncm91bmQtc2NyZWVuaW5nLW1hcmtldA== рынок проверки личных данных вырастет с $14.72 млрд до $25.92 млрд к 2030 году.

Оговорка: GDPR в Европе создаёт ограничения. Сбор данных о людях — юридически серая зона, которая темнеет с каждым годом. Это и барьер роста, и защита от быстрого копирования.

Фишка
WhiteBridge агрегирует публичные данные о людях: профессиональный путь, публикации, связи, активность. ИИ строит граф связей и выдаёт структурированный «досье» по запросу: кто этот человек, чем занимается, с кем работает, какие темы его интересуют.

Тренд
Деньги перемещаются из «база контактов» в «контекст о людях». B2B-продажи становятся всё более персонализированными, стоимость плохого первого контакта растёт - никто не хочет спам. Кто знает больше о собеседнике - выигрывает.

Еще проекты:
https://tweekly.link.sendsay.ru/tweekly/63378,=0vwmGQLd2KWUc53lv4Uf0ug/8344,16034,187711,,U_4ZlJGUVT4um0oGYQMYcOA?aHR0cHM6Ly9waXBsLmNvbS8= - 5 млрд идентичностей, enterprise people search
https://tweekly.link.sendsay.ru/tweekly/63379,=0UycJWkdxeJoImtUlcBd24g/8344,16034,187711,,U_4ZlJGUVT4um0oGYQMYcOA?aHR0cHM6Ly93d3cuYmVlbnZlcmlmaWVkLmNvbS8= - потребительский поиск по людям
https://tweekly.link.sendsay.ru/tweekly/63380,=0n5Yx6ZZUZ1yyFw_4S-bTXQ/8344,16034,187711,,U_4ZlJGUVT4um0oGYQMYcOA?aHR0cHM6Ly93d3cuc3Bva2VvLmNvbS8= - поисковая система по людям
https://tweekly.link.sendsay.ru/tweekly/63381,=0liRiUs0bHGe_ImlYR0QqNQ/8344,16034,187711,,U_4ZlJGUVT4um0oGYQMYcOA?aHR0cHM6Ly93d3cuaW50ZWxpdXMuY29tLw== - background check, 20 млрд записей
https://tweekly.link.sendsay.ru/tweekly/63382,=0idtfxMbJwgroRtpJNC6CxQ/8344,16034,187711,,U_4ZlJGUVT4um0oGYQMYcOA?aHR0cHM6Ly93d3cudHJ1dGhmaW5kZXIuY29tLw== - background check с проверкой dark web

Tweekly

Есть Консёрн | Евгения Григорьева

12 мая 2026 г., 09:40

📷 Photo

https://www.library.hbs.edu/working-knowledge/enhance-or-eliminate-how-ai-will-likely-change-these-jobs https://www.library.hbs.edu/working-knowledge/enhance-or-eliminate-how-ai-will-likely-change-these-jobs по сути, разбирает страшный миф: «ИИ пришёл всех уволить». На самом деле всё хитрее.

В повторяющихся профессиях (вроде ввода данных) число вакансий упало на 13%. А вот в сложных — типа микробиологов — наоборот, выросло на 20%

Что реально страдает
Самый неприятный момент: когда профессия полностью «рутинная», рынок просто перестаёт требовать от человека лишнего. Набор навыков для такой работы сжался на 7% — зачем учить сложному, если машина сделает это дешевле и без ошибок?

Что становится самым ценным
железобетонными оказываются чисто человеческие штуки — способность принимать решения, договариваться, чувствовать контекст, спорить. ИИ может проанализировать рынок, но сказать «вот эта сделка — рискованная, потому что клиент нам не доверяет» может только живой человек.

Помимо главного вывода о двустороннем рынке («убивает» и «усиляет»), в статье и есть еще несколько неочевидных моментов, которые заслуживают внимания.

🧩 Болезненный сдвиг для молодых специалистов

Одна из самых тревожных тенденций касается «нижней ступени» карьерной лестницы. Исследование показывает, что ИИ уже сейчас заметно снижает спрос на миллионы «входных» позиций, особенно для людей в возрасте 22-25 лет. Если раньше компании нанимали выпускников для выполнения рутинных задач, то теперь эти задачи может делать алгоритм. Это создает серьезную проблему: компаниям придется искать новые способы «выращивать» таланты и давать молодежи необходимый опыт для перехода на руководящие позиции.

👗 Гендерный разрыв из-за ИИ

Влияние ИИ будет неодинаковым для разных социальных групп. Исследователи предполагают, что технология может расширить гендерный разрыв в оплате труда: по предварительным данным, женщины внедряют ИИ-инструменты на 25% медленнее, чем мужчины. В результате те, кто быстрее осваивает новые инструменты, получают конкурентное преимущество, и рынок труда может стать еще более неравным, чем сейчас.

На сайте можно увидеть, в каком спектре находится ваша работа — ближе к автоматизации или к расширению. Вбиваете свою специальность и смотрите, стоит ли прямо сейчас учиться новым навыкам.

Есть Консёрн | Евгения Григорьева

12 мая 2026 г., 09:40

Продуктивные люди не создают продуктивные компании

Основатель https://www.hebbia.com/ George Sivulka (ещё в марте) https://x.com/gsivulka/status/2031797989908627849 в твиттере любопытный лонгрид про то, что инвестиции в рост индивидуальной продуктивности через AI на самом деле не помогают повышать продуктивность организаций — а даже и мешают.

Чтобы решить эту проблему нам нужно направить усилия не в «Individual AI», а в «Institutional AI».

В чём их отличия?

1. Индивидуальное использование AI создаёт скорее беспорядок, где каждый сотрудник работает в своем стиле. Институциональный AI создает слой координации, четко определяя роли агентов и правила их взаимодействия.

2. Индивидуальный AI способствует росту низкокачественной коммуникации и контента. Задача институционального AI находить реально ценные сигналы — с помощью контролируемых и проверяемых процессов.

3. Популярные модели часто настроены соглашаться с пользователем, что создает «эхо-камеры». Институциональный AI должен уметь говорить нет, выступать в роли критика, аудитора и обеспечивать соблюдение стандартов.

4. ChatGPT и Claude ориентированы на широкое использование, но реальную экономическую выгоду приносят узкоспециализированные инструменты, созданные под конкретные задачи и вертикали.

5. Индивидуальный AI нацелен на сокращение затрат и времени. Институциональный AI должен быть направлен на масштабирование и достижение конкретных бизнес-целей.

6. Просто дать инструмент недостаточно. Необходимо перестроить процессы компании и управлять изменениями внутри организации, чтобы модель «человек + AI» работала максимально эффективно.

7. Индивидуальный AI ограничен способностью человека задавать вопросы. Институциональный AI должен действовать проактивно: самостоятельно анализировать данные, выявлять риски и возможности, о которых человек даже не подумал спросить.

В комментариях аудио-обзор и пдф с переводом.

→ https://x.com/gsivulka/status/2031797989908627849

Есть Консёрн | Евгения Григорьева

12 мая 2026 г., 09:40

Расходы малого бизнеса на внедрение ИИ-агентов за последние 3 года достигли 5-15 млн руб. Расходы среднего бизнеса составили от 30 млн до 60 млн руб., крупного - 200-300 млн руб., корпораций – превысили 950 млн руб. Такие подсчеты приводят эксперты консалтинговой компании Axenix и Исследовательского центра в сфере ИИ МГУ им. М. В. Ломоносова в своем исследовании ( https://www.vedomosti.ru/business/articles/2026/03/31/1187293-rashodi-biznesa-na-vnedrenie-ii)

381

7

0

Есть Консёрн | Евгения Григорьева

12 мая 2026 г., 09:40

📷 Photo

лидеры компаний больше не управляют приоритетами по очереди — они вынуждены делать всё параллельно: расти, покупать «скиллы» через M&A, внедрять AI, перестраивать команды и не только.

- 65% CEOs считают конкурентную турбулентность главной возможностью, а не просто угрозой
- 67% называют growth lever своим приоритетом №1 , то есть задача нарастить инвест привлекательность
- 58% включают cost management в топ-3 приоритетов, то есть рост всё чаще финансируется за счёт внутренней эффективности
- 94% планируют сделки M&A в ближайшие 1–2 года
- 53% всё ещё находятся в режиме AI-пилота или планирования, а не масштабирования
- 43% планируют сократить junior-roles, тогда как в 2025 таких было только 17%
- 45% собираются держать headcount без изменений, а 29% — сократить его более чем на 5%
- 50% времени планирования теперь уходит на горизонт менее одного года
- 96% CEOs сообщают о росте вовлечённости boards (акционеров) хотя бы в одной области

Что особенно интересно
Самый сильный сдвиг — это переход от «AI как эксперимент» к «AI как система перераспределения труда и капитала».
Отчёт показывает, что компании, которые уже масштабировали AI хотя бы в двух сценариях, получают примерно в 2 раза выше ROI, чем остальные.

AI становится не просто технологией, а источником структурного преимущества для крупных и быстро-действующих компаний.

M&A остаётся почти универсальным ответом на дефицит скорости и внутренних возможностей.
То есть покупать всё чаще хотят не только «объём», но и «умения», которые слишком долго строить внутри

Один из самых сильных выводов — меняется сама форма компании: от пирамиды к более «diamond-shaped» структуре. 43% CEOs планируют сокращать junior roles, а 33% — смещать структуру в сторону middle management

Это не просто сокращение затрат, а попытка построить AI-augmented operating model, где меньше людей на нижнем уровне и больше роли у middle

Есть Консёрн | Евгения Григорьева

12 мая 2026 г., 09:40

Sunday. Робот, который моет посуду ($165M)

Ещё несколько лет назад домашние роботы были экранным реквизитом - в фильмах они подавали коктейли, в жизни застревали под диваном. Робот-пылесос научился объезжать ножки стула, и мы назвали это прогрессом. Но посуда, стирка, уборка стола — все, что требует рук, оставалось за человеком.

Рынок домашних роботов оценивается в  https://tweekly.link.sendsay.ru/tweekly/63344,=0Nh0sFNs7dVwlD8sJnr730w/8344,16034,187711,,U_4ZlJGUVT4um0oGYQMYcOA?aHR0cHM6Ly93d3cubmV4dG1zYy5jb20vcmVwb3J0L2hvdXNlaG9sZC1yb2JvdHMtbWFya2V0LXNlMjkyMA== и вырастет до $34 млрд к 2030-му (CAGR 19.1%). Но 95% этих денег - пылесосы и газонокосилки. Манипуляция предметами в реальном доме - загрузить посудомойку, сложить бельё - была задачей без решения.

https://tweekly.link.sendsay.ru/tweekly/63345,=02H8oOiC1O3rdZsN7OJ7sbA/8344,16034,187711,,U_4ZlJGUVT4um0oGYQMYcOA?aHR0cHM6Ly93d3cuc3VuZGF5LmFpLw==  https://tweekly.link.sendsay.ru/tweekly/63346,=0_itnidKKeNJiXJW5gj7Psg/8344,16034,187711,,U_4ZlJGUVT4um0oGYQMYcOA?aHR0cHM6Ly93d3cuZ2xvYmVuZXdzd2lyZS5jb20vbmV3cy1yZWxlYXNlLzIwMjYvMDMvMTIvMzI1NDg3Ny8wL2VuL1N1bmRheS1SYWlzZXMtMTY1TS10by1MYXVuY2gtRmlyc3QtQXV0b25vbW91cy1Sb2JvdHMtYnktVGhhbmtzZ2l2aW5nLmh0bWw= в раунде Series B при оценке $1.15 млрд. Компания строит Memo - домашнего робота на колёсной платформе, который умеет мыть посуду, стирать и убирать со стола.

Как это устроено
Основатели Tony Zhao и Cheng Chi - авторы двух прорывных работ в робототехнике из Стэнфорда. Вместо стандартной телеоперации за $20K они придумали Skill Capture Glove, перчатку за $200, которая записывает движения рук при выполнении бытовых задач. Больше 2,000 таких перчаток уже раздали «разработчикам памяти» обычным людям, которые делают обычные дела у себя дома, а данные уходят в обучение модели.

Результат: 10 миллионов эпизодов из 500+ домов. Каждый загруженный посудомоечный цикл, каждая стирка — обучающий пример. Себестоимость прототипа сейчас около $20K, но цель менее $10K при масштабе. Бета-поставки запланированы на конец 2026 года, листинг ожидания перевалил за тысячу человек.

Маховик данных
Команда утроила инженерный состав и увеличила исследовательский отдел в четыре раза с момента выхода из «стелс-режима» в ноябре 2025-го. Сейчас 70+ инженеров из Stanford, Tesla, DeepMind, Waymo.

Но есть сомнения: пока ни один домашний робот-манипулятор не добрался до серийного производства. Даже с деньгами и данными путь от беты до масштаба - это минное поле логистики, сервисного обслуживания и ожиданий пользователей.

Конкуренты
https://tweekly.link.sendsay.ru/tweekly/63347,=0RZ5KH3DzH-xxkoUltxmzEw/8344,16034,187711,,U_4ZlJGUVT4um0oGYQMYcOA?aHR0cHM6Ly9maWd1cmUuYWkv - гуманоидный робот общего назначения, $675M в финансировании
https://tweekly.link.sendsay.ru/tweekly/9771,=0uHkrqzrsg7fSzlswG-YAMA/8344,16034,187711,,U_4ZlJGUVT4um0oGYQMYcOA?aHR0cHM6Ly93d3cuMXgudGVjaC8= - андроиды для складов и дома
https://tweekly.link.sendsay.ru/tweekly/63348,=0ZoY1u3K0GQM8h_XTawrGuQ/8344,16034,187711,,U_4ZlJGUVT4um0oGYQMYcOA?aHR0cHM6Ly9hZ2lsaXR5cm9ib3RpY3MuY29tLw== - робот Digit для логистики
https://tweekly.link.sendsay.ru/tweekly/63349,=0fcQRJzmSECfmohiN8LnZtg/8344,16034,187711,,U_4ZlJGUVT4um0oGYQMYcOA?aHR0cHM6Ly9oZWxsby1yb2JvdC5jb20v - мобильный манипулятор Stretch
https://tweekly.link.sendsay.ru/tweekly/49646,=0lnED8qDCDGkagNYNZIHSiA/8344,16034,187711,,U_4ZlJGUVT4um0oGYQMYcOA?aHR0cHM6Ly9jb3ZhcmlhbnQuYWkv - ИИ для робототехники, фокус на манипуляции
Tweekly

Есть Консёрн | Евгения Григорьева

12 мая 2026 г., 09:40

📷 Photo

410

16

0

Showing 10 of 10 posts

No more posts