Я услышала фразу: проблемы индейцев шерифа не волнуют с дополнением о том, что индейцам проблемы шерифа тоже безразличны
Это как раз о том, что если работать с той позиции, что есть руководящий состав и есть команда и они существуют отдельно, даже порой в враждебных позициях - это прямой путь к проблемам с персоналом
Я сталкивалась с руководителями, которые не хотят слышать, слушать, у которых есть свое «правильное мнение» и которые спускают задачи сверху вниз не спрашивая. Такие руководители в штыки воспринимают отказы, любые сопротивления, в особо тяжелых случаях нарушают личные границы, субординацию, угрожают увольнениями, а сотрудники им (часто не говоря лично) трудовой инспекцией 😅
Захотелось вовлечься в такую работу?)
Я считаю, что двигатель компании - это люди, и люди - главная ценность. Поэтому достигать классных результатов можно только вместе ❤️🙏🏻
Да, есть правила, о них нужно рассказать и договориться на берегу
Да, есть решения, которые «просто нужны и не обсуждаются», но даже такие решения нужно обосновать и ответить людям на вопрос «зачем»
Человек, который делает свою работу просто потому что «надо», не сделает ее на 120%, сделает на уровне «достаточно», не предложит, как сделать это еще лучше, а в каждой такой ситуации компания теряет - мотивацию сотрудников, лояльность, удовлетворенность, вовлеченность
Эффект может быть накопительным и мгновенно негативных последствий может не произойти, но в перспективе на будущее это сформирует корпоративную культуру, где нет места горящим глазам сотрудников и классные кадры будут либо угасать и приспосабливаться, либо уходить
А в наших реалиях сохранение и развитие классных профессионалов - очень важно ❣️
Что думаете об этой цитате? Что Вас зажигает и в каких ситуациях желание что-либо делать гаснет?
