Бизнес-разбор: почему «героический» менеджмент мешает расти вашему бизнесу?
Часто мы приходим к коучу или консультанту с «приличным» запросом. Например: «Олег, я устала от многозадачности, помоги мне сфокусироваться». Это звучит логично. Это звучит как проблема, которую нужно решить инструментами тайм-менеджмента.
Но инструменты не работают, если ваша психика… обожает этот хаос. Недавно у меня была сессия с Юлдуз - сильным, ярким предпринимателем. Когда мы начали «копать» ее многозадачность, на поверхность вышла удивительная метафора.
Ссылка на разбор:
https://youtu.be/NA0FoSxZ5n4
Сотрудники называют ее «Начальником землетрясений». Она приезжает, всех растрясает, героически решает проблемы и уезжает. И знаете, что самое интересное? В этот момент она чувствует себя живой. Она получает огромную дозу признания.
Это и есть вторичная выгода. Однако в нашей работе Юлдуз проявила феноменальную честность перед собой: не каждый лидер готов признать, что подсознательно выбирает путь «героического спасения» бизнеса просто потому, что это дает быстрое ощущение собственной значимости.
В процессе сессии Юлдуз сделала очень глубокое и сильное открытие. Мы коснулись темы, которая является табу для многих руководителей: страха нанимать людей, которые в чем-то сильнее тебя. Юлдуз открыто посмотрела в это и осознала: ее стремление всегда оставаться «самой умной в комнате» и окружать себя теми, кого нужно постоянно опекать - это лишь старый сценарий, который она уже переросла.
Ее трансформация произошла в тот момент, когда она сама разложила на чаши весов две стратегии. С одной стороны - привычная роль лидера, который все держит на себе и получает за это «легкое» признание. С другой - роль мудрого стратега, который собирает вокруг себя профессионалов, «взрослых» и самостоятельных личностей. И именно во втором пути Юлдуз увидела свой истинный масштаб, свободу и энергию.
Этот кейс подтверждает: любые инструменты управления бессильны, пока ваше мышление держится за старые роли. Настоящий масштаб в доходе и свободе начинается не с новых таблиц, а с готовности лидера передать ответственность сильным людям. Когда вы меняете внутреннюю прошивку, бизнес подстраивается сам - уходят пожары, появляется фокус и долгожданная энергия на стратегию, а не на микроменеджмент
Если вы чувствуете, что тоже застряли в роли спасателя и готовы вскрыть свои истинные тормоза в бизнесе - пишите мне в личку
https://t.me/oleg_kharkin кодовое слово «РАЗБОР». Разберемся, во что играет ваш мозг.
