Прошла первая неделя, как мы директивно отправили коллегу в трехнедельный отпуск.
Я ещё предупредила, что при обнаружении просмотров сообщений в рабочих чатах, сразу удалю везде) Хочу рассказать, почему эта история для меня важна, и какую свою «травму» я этим закрыла.
▫️Во-первых, для меня это стало подтверждением того, что мне транслирует мой руководитель как свои управленческие ценности.
У нас, например, не принято работать больным — легче решить краткосрочные проблемы, когда кто-то резко выпадает, зато человек быстрее вернется в эффективное состояние. Это то, что контролируется сверху, потому что многим людям свойственно считать нормой работать, умирая. Передаю привет себе из 2019, собирающей отчет под капельницей в больнице 🙃
Планирование отпуска — уже личная ответственность, с одной стороны. С другой, абсолютно нормально, что со стороны может быть лучше видно, что тебе в него пора. И заметно это, когда ты видишь в коллегах в первую очередь людей, а не ресурс выполнения задач на конвейере. Мы часто необъективно оцениваем свою усталость, потому что она накапливается МЕДЛЕННО. И проявляется также.
Сначала я отправила коллегу в два отгула. Стало ясно, что этого недостаточно. И дело не в работоспособности, а в состоянии, из которого уже невозможно креативно и игриво подходить к рутине и большим вызовам. Тогда уже наш босс принял решение о трех неделях отпуска. Мы нашли, что поставить на стоп, что делегировать, а что подхватит младший специалист. Она еще и сразу взяла задачи условно на вырост, с которыми уже офигенно справилась.
Я взяла на себя ещё один раунд предотпускной коммуникации о том, почему это нормально. Почему это не повод думать, что ты плохо работаешь. Почему вообще пофиг, что у тебя формально нет этой третьей недели отдыха.
▫️И вот на моменте диалога со скрина я вдруг осознала, что у меня слезы в глазах, и я пишу все это себе.
Потому что однажды я ушла с проекта, который любила, потому что меня не отпустили в отпуск, несмотря на то, что я прямо сказала, что уже умираю. В совокупности с еще одним вопросом, где мой запрос игнорировался, это стало точкой невозврата принятия решения. Потому что я почувствовала себя унизительно, выпрашивая то, на что имею базовое право. И в этот момент я осознала, что моя ценность как сотрудника — это иллюзия. А ощущение ценности — это моя база. И когда я сказала о своем решении, мне сразу предложили уйти в отпуск, но было уже поздно.
Подумайте об этой истории — может быть, вам пора отдохнуть. Или коллеге, который любит свое дело чуть больше, чем пить джус у бассейна.
