گاهنامه مدیر

Public

مشاهده کانال

نمی‌توانید بپیوندید؟ @gahname_modir

۳۴.۲k عضو

به‌روزرسانی شده: May 12, 2026 at 2:09 AM

گاهنامه مدیر

هدف گاهنامه مدیر، ارتقاء دانش و بینش مخاطبان (هوش راهبردی) از طریق نشر پیامهای دارای مضامین مدیریتی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی است. بنیانگذار: دکتر مهدی صانعی اینستاگرام: gahname_modir

Follow @gahname_modir to stay updated with the latest gahname_modir trends and news

رتبه‌بندی

رتبه‌بندی جهانی

#456

رتبه‌بندی زبان

#45

رتبه‌بندی دسته‌بندی

#23

-1

رشد مشترکان (8 روز گذشته)

مجموع: 34.2K

رشد 24 ساعت: -49 0%

آخرین پست‌ها

گاهنامه مدیر

۲۱ اردیبهشت ۱۴۰۵، ۲۲:۰۴

https://t.me/rahname_modir

🔴سایمون سینک، نویسنده پرفروش و متخصص در حوزه رهبری، پیشنهاد می‌کند که با پرسیدن یک سوال ساده می‌توان اعتماد دیگران را جلب کرد: «آیا می‌توانید به من کمک کنید؟»
او معتقد است که این تصور غلط وجود دارد که درخواست کمک شما را ضعیف نشان می‌دهد، در حالی که حقیقت این است که مردم وقتی از آنها درخواست کمک می‌کنید، بیشتر به شما اعتماد می‌کنند.
https://t.me/rahname_modir
🟢سایمون سینک در کنفرانس Brilliant Minds ۲۰۲۴ این موضوع را مطرح کرد و توضیح می‌دهد که افراد وقتی از آنها کمک می‌خواهید، حس احترام و اعتماد بیشتری به شما پیدا می‌کنند. او می‌گوید که وقتی دوستان یا همکاران شما با مشکلاتی روبرو می‌شوند و شما از آن‌ها کمک نمی‌خواهید، ممکن است حس کنند که آنها را نادیده می‌گیرید. این موضوع باعث می‌شود افراد حس کنند که شما به آن‌ها اعتماد ندارید.

🔵او می‌گوید اعتماد هنگامی ساخته می‌شود که افراد حتی وقتی چندان نیازی هم نیست، باز هم تلاش کنند که از دیگران کمک بخواهند. این امر نه‌تنها در روابط شخصی بلکه در محیط‌های حرفه‌ای نیز اهمیت دارد.

🟠محققان هوش هیجانی معتقدند که افرادی که هوش هیجانی بالایی دارند، از به اشتراک گذاشتن شکست‌ها و مشکلات خود ابایی ندارند و آسیب‌پذیری را به عنوان نقطه قوت می‌دانند.

🟡پرسیدن سوال‌هایی مانند "نظر شما درباره ... چیست؟" به گسترش گفت‌وگوها و افزایش اعتماد میان افراد کمک می‌کند و باعث می‌شود افراد در محیط‌های کاری به ارتباطات عمیق‌تری دست یابند.

🟣درخواست کمک در موارد کوچک مانند پیشنهاد شام یا توصیه در مورد مکان‌هایی که برای پیاده‌روی مناسب هستند، می‌تواند اولین گام برای ایجاد ارتباط و اعتماد باشد. پس از مدتی، این اعتماد باعث می‌شود تا در مواقع سخت‌تر و حساس‌تر بتوانید به راحتی از دیگران کمک بگیرید و این ارتباطات به‌طور قوی‌تری شکل بگیرند.
---------
راهنامه مدیر = راهنمای عمل
---------
👩‍💻راهنامه مدیر در تلگرام
https://t.me/rahname_modir
👨‍💻گاهنامه مدیر در تلگرام

👩‍💻گاهنامه و راهنامه مدیر در بله
https://ble.ir/gahname_modir
👩‍💻سایت
http://gahnamemodir.ir/
👨‍💻اینستاگرام
http://www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧

1,700

گاهنامه مدیر

۲۱ اردیبهشت ۱۴۰۵، ۲۲:۰۴

📎 File

1,560

گاهنامه مدیر

۲۱ اردیبهشت ۱۴۰۵، ۲۲:۰۴

🎙کتاب صوتی ۴۸ قانون قدرت، رابرت گرین👆

1,580

گاهنامه مدیر

۲۱ اردیبهشت ۱۴۰۵، ۲۲:۰۴

🎥 Video

🎥آیا در خرج کردن پولتان خردمندانه عمل می‌کنید؟
🔴با تکیه بر تجربه‌اش در مذاکره قراردادهای میلیون‌دلاری برای برندهای جهانی، ولفگانگ شنلباخر، از مشاورین بین‌المللی شرکت BCG، ترفندهای بهترین خریداران جهان را در سه قاعده‌ی ساده خلاصه می‌کند تا به شما کمک کند بیشترین بهره را از پول خود ببرید.

👤 Wolfgang Schnellbaecher
---------
راهنامه مدیر = راهنمای عمل
---------
👩‍💻راهنامه مدیر در تلگرام
https://t.me/rahname_modir
👨‍💻گاهنامه مدیر در تلگرام

👩‍💻گاهنامه و راهنامه مدیر در بله
https://ble.ir/gahname_modir
👩‍💻سایت
http://gahnamemodir.ir/
👨‍💻اینستاگرام
http://www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧

1,620

گاهنامه مدیر

۲۱ اردیبهشت ۱۴۰۵، ۲۲:۰۴

■حال پرسش عملی این است: آیا می‌توان طبق نظام اخلاقی کانت زیست؟ در سطح فردی، پاسخ مثبت اما مشروط است. کانتی زیستن نیازمند خودآگاهی دائمی است. فرد باید پیش از هر تصمیم، قاعده ضمنی آن را استخراج کند. برای مثال، کارمندی که از ساعات کاری برای امور شخصی استفاده می‌کند، اگر قاعده خود را چنین صورت‌بندی کند: «هرگاه فرصتی باشد، می‌توان از منابع سازمان برای منافع شخصی بهره برد»، به‌روشنی می‌بیند که تعمیم این قاعده به فروپاشی اعتماد می‌انجامد. این شفاف‌سازی عقلانی، نخستین گام در زیست کانتی است.

□در سطح سازمانی، اجرای کامل امر مطلق دشوارتر است، زیرا منافع متعارض و فشارهای رقابتی وجود دارد. تصور کنید شرکتی در آستانه ورشکستگی است و تنها راه بقا، کاهش شدید مزایا یا تعدیل نیروست. از منظر کانتی، تصمیم‌گیران باید بکوشند کارکنان را صرفاً ابزار ندانند. این به معنای شفافیت، مشارکت در تصمیم‌گیری و جست‌وجوی راه‌حل‌هایی است که کرامت افراد حفظ شود. شاید اخراج اجتناب‌ناپذیر باشد، اما نحوه اجرا ــ با احترام، جبران منصفانه و حمایت انتقالی ــ تفاوت اخلاقی ایجاد می‌کند.

●در عمل، شاید نتوان همیشه بی‌نقص کانتی بود، اما می‌توان امر مطلق را به‌عنوان قطب‌نمای اخلاقی حفظ کرد. سه پرسش ساده می‌تواند راهنما باشد: قاعده پنهان تصمیم من چیست؟ آیا می‌توانم بخواهم همه چنین کنند؟ و آیا در این تصمیم، کسی را صرفاً وسیله(استفاده ابزاری) کرده‌ام؟ این سه پرسش، چه در اتاق هیئت‌مدیره و چه در زندگی شخصی، بسیاری از لغزش‌ها را آشکار می‌کند.

○در جهانی که کارایی و سودآوری اغلب معیار اصلی شده‌اند، یادآوری اینکه انسان غایت است نه ابزار، ارزشی حیاتی دارد. شاید نتوان همیشه امر مطلق را به‌طور کامل اجرا کرد، اما هر بار که پیش از تصمیمی دشوار مکث می‌کنیم و از خود می‌پرسیم «اگر همه چنین کنند چه می‌شود؟»، گامی به سوی زیستی مسئولانه‌تر برداشته‌ایم.
----------
گاهنامه مدیر = گاهواره دانایی
----------
👩‍💻گاهنامه مدیر در تلگرام

🧑‍💻راهنامه مدیر در تلگرام
https://t.me/rahname_modir
👨‍💻گاهنامه و راهنامه مدیر در بله
https://ble.ir/gahname_modir
👩‍💻سایت
http://gahnamemodir.ir/
🧑‍💻اینستاگرام
http://www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧

گاهنامه مدیر

۲۱ اردیبهشت ۱۴۰۵، ۲۲:۰۴

🎥 Video

🎥اصلاحات در ایران و مقایسه با کشور کره جنوبی
----------
گاهنامه مدیر = گاهواره دانایی
----------
👩‍💻گاهنامه مدیر در تلگرام

🧑‍💻راهنامه مدیر در تلگرام
https://t.me/rahname_modir
👨‍💻گاهنامه و راهنامه مدیر در بله
https://ble.ir/gahname_modir
👩‍💻سایت
http://gahnamemodir.ir/
🧑‍💻اینستاگرام
http://www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧

1,320

گاهنامه مدیر

۲۱ اردیبهشت ۱۴۰۵، ۲۲:۰۴

🎥 Video

🎥مغز شما هنگام برقراری ارتباط
👤یوری هاسون

Uri Hasson
This is your brain on communication
🔴دانشمند عصب شناس، یوری هاسون، درباره اصول ارتباطات بشر تحقیق می‌کند، و آزمایش‌هایی که در آزمایشگاه او انجام شده است نشان می‌دهد که حتی بین زبان‌های مختلف هم، وقتی ایده یا داستان یکسانی را می‌شنویم مغز ما فعالیت مشابهی از خود نشان می‌دهد، یا در واقع به یک شکل «هم تراز» می‌شود. این ساز و کار عصبی شگفت انگیز به ما اجازه می‌دهد تا با انتقال الگوهای مغزی، دانش و خاطرات را با هم به اشتراک بگذاریم. هاسون می‌گوید، «ما به این دلیل قادر به برقراری ارتباط هستیم که از رمزی مشترک برای نشان دادن مفهوم استفاده می‌کنیم.»
----------
گاهنامه مدیر = گاهواره دانایی
----------
👩‍💻گاهنامه مدیر در تلگرام

🧑‍💻راهنامه مدیر در تلگرام
https://t.me/rahname_modir
👨‍💻گاهنامه و راهنامه مدیر در بله
https://ble.ir/gahname_modir
👩‍💻سایت
http://gahnamemodir.ir/
🧑‍💻اینستاگرام
http://www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧

گاهنامه مدیر

۲۱ اردیبهشت ۱۴۰۵، ۲۲:۰۴

*نشر:* گاهنامه مدیر
■پرسش از «چگونه باید زیست؟» یکی از بنیادی‌ترین پرسش‌های تاریخ اندیشه است. در میان پاسخ‌های گوناگون، نظام اخلاقی ایمانوئل کانت جایگاهی ویژه دارد، زیرا اخلاق را نه بر احساس، نه بر سنت، و نه بر پیامد، بلکه بر عقل و اصل استوار می‌کند. اگر بخواهیم کانتی زندگی کنیم، باید تصمیم‌هایمان را نه بر مبنای سود و زیان، بلکه بر مبنای قاعده‌ای اتخاذ کنیم که بتوان آن را قانونی همگانی دانست. اما این رویکرد در مقایسه با دیدگاه‌های دیگر فیلسوفان چه جایگاهی دارد؟ آیا می‌توان در سازمان‌ها و زندگی عمومی امروز، واقعاً کانتی زیست؟ و آیا «امر مطلق» همیشه امکان‌پذیر است؟

□کانت اخلاق را بر مفهوم «وظیفه» بنا می‌کند. از نگاه او، تنها اعمالی ارزش اخلاقی دارند که از سر احترام به قانون اخلاقی انجام شوند، نه از سر میل، ترس یا منفعت. هسته مرکزی این دیدگاه «امر مطلق» است: چنان عمل کن که بتوانی قاعده رفتارت را به قانونی همگانی تبدیل کنی.

●صورت‌بندی دیگر آن می‌گوید با انسانیت، چه در خود و چه در دیگری، هرگز صرفاً به‌مثابه وسیله رفتار نکن، بلکه همواره او را غایت بدان. این نگاه، تصویری بسیار والا از انسان ارائه می‌دهد: انسان موجودی خودآیین است که می‌تواند با عقل خویش قانون‌گذار اخلاقی باشد.

○در زندگی روزمره، کانتی زیستن یعنی مقاومت در برابر وسوسه استثنا قائل شدن برای خود. فرض کنید مدیری می‌گوید: «فقط این‌بار اطلاعات فروش را کمی دستکاری می‌کنم تا سرمایه‌گذار حفظ شود.» آزمون کانتی ساده است: اگر همه مدیران چنین کنند، آیا مفهوم گزارش مالی معنا خواهد داشت؟ پاسخ منفی است؛ بنابراین چنین عملی غیراخلاقی است، حتی اگر در کوتاه‌مدت شرکت را نجات دهد. یا در زندگی عمومی، شهروندی که می‌گوید «فقط همین یک بار قانون راهنمایی را نادیده می‌گیرم»، اگر بپذیرد که همه چنین کنند، نظم اجتماعی فرو می‌ریزد. کانتی زیستن یعنی پذیرش این‌که هیچ‌کس حق ندارد برای خود استثنا بسازد.

■اما این سخت‌گیری اخلاقی، همواره محل مناقشه بوده است. برای نمونه، جان استوارت میل با نظریه فایده‌گرایی خود، معیار اخلاق را «بیشینه‌سازی خوشی و کاهش رنج» می‌دانست. در نگاه میل، اگر شکستن یک قاعده در شرایط خاص، بیشترین خیر را برای بیشترین افراد ایجاد کند، آن عمل اخلاقی است. در یک مثال سازمانی، اگر مدیر مجبور باشد بین اخراج یک کارمند و ورشکستگی کل شرکت یکی را انتخاب کند، فایده‌گرایی ممکن است اخراج را توجیه کند، زیرا پیامد کلی آن بهتر است. اما کانت می‌پرسد: آیا این کارمند اخراجی صرفاً به وسیله‌ای برای حفظ دیگران تبدیل نشده است؟ این تعارض نشان می‌دهد که کانت اصول را بر پیامد مقدم می‌داند، در حالی که میل پیامد را معیار نهایی می‌شمارد.

□از سوی دیگر، ارسطو با اخلاق فضیلت، تمرکز را نه بر قاعده و نه بر پیامد، بلکه بر «شخصیت» می‌گذارد. برای ارسطو، پرسش اصلی این است که چه نوع انسانی باید باشیم. فضیلت‌هایی چون شجاعت، عدالت و میانه‌روی از راه عادت و تمرین در ما شکل می‌گیرند. در محیط سازمانی، رویکرد ارسطویی می‌پرسد: آیا فرهنگ سازمان، مدیران را به انسان‌های فاضل تبدیل می‌کند یا به فرصت‌طلبان زرنگ؟ تفاوت مهم این است که کانت معیار تصمیم را در عقل و قانون همگانی می‌بیند، در حالی که ارسطو آن را در پرورش منش متعادل جست‌وجو می‌کند. با این حال، هر دو بر اهمیت کرامت و عقلانیت انسانی تأکید دارند.

●در دوران جدید، جان رالز با الهام از کانت، نظریه عدالت خود را مطرح کرد. او از «پرده نادانی» سخن گفت: اگر ندانیم در جامعه چه موقعیتی خواهیم داشت، چه اصولی را برای عدالت انتخاب می‌کنیم؟ این ایده به‌وضوح رگه‌ای کانتی دارد، زیرا بر همگانی‌سازی و بی‌طرفی عقلانی تأکید می‌کند. در سیاست‌گذاری سازمانی، می‌توان از این ایده بهره گرفت: اگر مدیر نداند فردا خود در موقعیت کارمند قراردادی خواهد بود یا مدیر ارشد، چه سیاستی برای جبران خدمات وضع می‌کند؟ چنین آزمایشی به کاهش تبعیض کمک می‌کند.

○همچنین فردریش نیچه از منتقدان جدی اخلاق وظیفه‌گرا بود. او اخلاق کانتی را ادامه اخلاق بردگان می‌دانست که اراده و خلاقیت فرد را سرکوب می‌کند. در نگاه نیچه، زندگی اصیل با آفرینش ارزش‌های نو همراه است، نه با اطاعت از قواعد جهان‌شمول. اگر این دیدگاه را به سازمان تعمیم دهیم، ممکن است گفته شود پایبندی مطلق به قواعد، نوآوری را خفه می‌کند. اما مدافعان کانت پاسخ می‌دهند که احترام به کرامت انسان، خود بستر خلاقیت سالم است، زیرا محیطی امن و عادلانه می‌سازد.

گاهنامه مدیر

۲۱ اردیبهشت ۱۴۰۵، ۲۲:۰۴

●مطالعه کتاب « خرد، هوش و خلاقیت در هم‌آمیخته» Wisdom, Intelligence, and Creativity Synthesized نوشته رابرت استرنبرگ Robert Sternberg به اساتید، دانشجویان، مدیران و کارشناسان حوزه مدیریت توصیه می‌شود. این کتاب با رویکردی علمی و در عین حال کاربردی، نشان می‌دهد که چرا سازمان‌ها بیش از هر زمان دیگری به مدیران خردمند نیاز دارند، نه صرفاً مدیران باهوش یا متخصص.
----------
گاهنامه مدیر = گاهواره دانایی
----------
👩‍💻گاهنامه مدیر در تلگرام

🧑‍💻راهنامه مدیر در تلگرام
https://t.me/rahname_modir
👨‍💻گاهنامه و راهنامه مدیر در بله
https://ble.ir/gahname_modir
👩‍💻سایت
http://gahnamemodir.ir/
🧑‍💻اینستاگرام
http://www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧

1,620

گاهنامه مدیر

۲۱ اردیبهشت ۱۴۰۵، ۲۲:۰۴

🎥 Video

🎥خواندن چگونه شیوهٔ کارکرد مغز شما را تغییر می‌دهد.

💎مطالعه کردن ممکن است کاری به نظر برسد که به‌طور طبیعی و خودبه‌خود انجام می‌شود، اما هزاران سال زمان برده تا مغز ما توانایی انجام آن را پرورش دهد. در این ویدیو خواهید یافت که مطالعه چه تغییر شگرفی در عملکرد مغزتان ایجاد می‌کند.
----------
گاهنامه مدیر = گاهواره دانایی
----------
👩‍💻گاهنامه مدیر در تلگرام

🧑‍💻راهنامه مدیر در تلگرام
https://t.me/rahname_modir
👨‍💻گاهنامه و راهنامه مدیر در بله
https://ble.ir/gahname_modir
👩‍💻سایت
http://gahnamemodir.ir/
🧑‍💻اینستاگرام
http://www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧

2,020

Showing 10 of 10 posts

No more posts

رتبه‌بندی

ورود لازم است

نظرات کاربران (0)

هنوز هیچ نظری وجود ندارد. اولین نفری باشید که نظر خود را به اشتراک می‌گذارید!

کانال‌های تلگرام مرتبط

Loading recommended channels...

گاهنامه مدیر

گاهنامه مدیر

رتبه‌بندی

رشد مشترکان (8 روز گذشته)

آخرین پست‌ها

رتبه‌بندی

نظرات کاربران (0)

کانال‌های تلگرام مرتبط

РусИранЭкспо

مدیران هاست💎

🥇توقعات القائد - KAID21

تاپ شاپ رحیمی (بازار، میدان اعدام)

گروه راهبری سود نیوز | EPSNews

تمويل 𝗦𝗛𝗢𝗣 𝗜𝗥𝗔𝗤

ريادة الاعمال

شرکت سرمایه گذاری🔷️《امید》🔷️

کانال‌های تلگرام مرتبط

РусИранЭкспо

مدیران هاست💎

🥇توقعات القائد - KAID21

تاپ شاپ رحیمی (بازار، میدان اعدام)

گروه راهبری سود نیوز | EPSNews

تمويل 𝗦𝗛𝗢𝗣 𝗜𝗥𝗔𝗤

ريادة الاعمال

شرکت سرمایه گذاری🔷️《امید》🔷️

نظرات کاربران (0)

آخرین پست‌ها