Так устроено наше мышление, что нам нужно привязывать наши действия к некоторым символическим датам: начну ходить в зал с понедельника, вот зима пройдёт — и я сразу брошу курить, после дня рождения точно стану другим человеком. И, видимо, конец года — это время ретроспективы: все подводят итоги ещё одного временного отрезка длиной в 365 дней. Но, может, за этим ритуалом скрывается что-то глубже, чем просто маркетинговый предлог снова потыкать палочкой подписчиков?
По сути, ретроспектива нужна больше всего тому, кто её проводит, ведь это довольно личное мероприятие. Это возможность обернуться назад и порадоваться пройденному пути, который в каждодневной спешке просто теряется. Также можно посмотреть, сработали ли поставленные цели или нихрена не получилось. Но вот вопрос на миллион: зачем нам итоги года других людей?
Я всё равно всё читаю, ибо мне вот интересно узнать, что люди ставят на первое место, какие метрики успеха к себе предъявляют и как этот успех измеряют. То есть это возможность узнать об образе мыслей людей. Как минимум. А как максимум — своровать что-то для себя. А вот если человек честен с собой и не дистиллирует результаты, оставляя только выжимку того, какой он хороший, то можно ещё и опыт получить. Поэтому дальше я не буду хвастать, а скорее сконцентрируюсь на уроках, которые вбил мне в голову прошедший год.
В общем, я тут немного порефлексирую, а вы можете почитать, если хотите. Итак, чему я научился в 2025 году.
😋 Делай что по кайфу. И не думай, что это должно всем нравиться.
Год начался довольно бодро: я стартанул YouTube-канал, где мы общались со многими крутыми ребятами, а также я рассказывал какие-то интересняшки, которые меня волновали. Признаюсь, я рассчитывал, что всё стрельнёт в космос (сам не знаю почему) и вдруг канал станет популярным. Но, как бы, рука, в которую я так сильно мечтал, так ничем и не наполнилась. Сюрприз, мазафака. Но я всё-таки решил не бросать идею, а выкладывать туда какие-то интересные штуки, но без прицела на невероятную популярность — просто потому, что мне нравится. Телеграм, кстати, так и продолжает падать, ну и что ж делать. А вот что растёт — это LinkedIn. Повлияет ли это как-то на мои мысли? Да нет. Что по кайфу — буду продолжать.
🔋 Одной твоей мотивации недостаточно, чтобы тянуть всю команду.
Аналогично в начале года мы запустили свою игру с криптонарративом, как оказалось — совершенно неинтересную. План был прост: запиливаем быструю, казуальную тапалку → набираем базу игроков и распределяем токены → по-честному выходим на листинг → держим токен и зарабатываем на новых играх. План надёжный, как швейцарские часы. Как вы поняли, всё накрылось медным тазом. Но урок не в том, чтобы больше не лезть в геймдев (туда, я думаю, загляну ещё не раз). А в том, чтобы подбирать команду, с которой реализовывать идею. Откровенно говоря, на всём пути было понятно, что не все одинаково вовлечены в успех продукта: кто-то реально вкладывал деньги и время, а кто-то занимался этим «на сдачу». И это, как мне кажется, послужило главной причиной упадка. В общем, в следующий раз (а я уверен, он будет) я буду более критично подходить к выбору партнёров по опасному бизнесу. И если глаза сами не горят — нам просто не по пути.
… там дальше ещё
